2008年9月29日月曜日

多收了三五斗(在日IT民工版)

在日华人IT技术者的募集现场里,横七竖八地摆着各公司的募集摊位。前来应募的是在日IT民工,把门口塞得很满。厚厚的履历表和资格证书用各色的夹子夹着,一叠一叠地,填没了这只手和那只手之间的空隙。门口进去就是东京最大的人才市场了,招聘单位就排在市场的那一边。朝晨的太阳光从整洁的玻璃天棚上斜射下来,光柱子落在柜台外面晃动着的无奈的面孔上。
那些民工大清早从东京周边赶来,早饭也来不及吃,便来到摊位前占卜他们的命运,“SE 40,PG 30,刚来日本的20,日语二级以下的不要“,保钓公司的老保有气没力地回复他们。
  “什么!”民工朋友几乎不相信自己的耳朵。美满的希望突然一沉,一会儿大家都呆了。
  “去年的这个时候,PG不也有40么?”
  “50也有过,不要说40。”
  “哪里有跌得这样厉害的!”
  “现在是什么时候,你们不知道么?国内的民工象潮水一般涌来,过几天还要跌呢!”
“去年的这个时候,日语3级的不都可以么?”
  “日语能力不作要求的也有过,不要说3级。”
  “哪里有变得这么快的!”
  “现在是什么时候,你们不知道么?客户的投诉象雪花般地飞来,过几天还要提高要求呢!”
  刚出来犹如赛龙船似的一股劲儿,现在在每个人的身体里松懈下来了。最近天照应,日本经济景气,入管局的人也不来作梗,很容易就更新了签证,有的还是三年签证,有的还更新成了技术签证,谁都以为该得透一透气了。
  哪里知道临到最后的占卜,却得到比IT冬天或现职公司更坏的课兆!
  “还是不要干的好,就在家呆着吧!”从简单的心里喷出了这样的愤激的话。
  “嗤,”老保冷笑着,“你不干,人家就找不到人干了么?各处地方多的是新来的民工,头几批还没分派完,大连、上海的又有几批要来了。现在各地的,SE,PL,PM也多得是。高给料的活儿是给他们留着的。”
  SE,PL,PM,那是遥远的事情,仿佛可以不管。而已经提交了辞职报告,不找活却只能作为一句愤激的话说说罢了。怎么能够不干呢?人在这边日子也还是要过的,当初为了办签证借的钱(50万日元),自己向狐朋狗友吹的牛是要还的。
  “还是做正社员吧,”做正社员,或许能拿到比较高的奖金,有人这么想。
  但是,老保又来了一个“嗤”,眨着微翘的睫毛说道:“正社员和契约社员都一样。我们同行公议,今年的价钱是SE 40,PG 30,刚来的20,奖金没有。日语二级以下的不要。”。
  “做正社员没有好处,”同伴间也提出了驳议。“正社员没活也没工资,天知道他们多赚我们多少钱!就说依他们给,没活哪里来的钱?”
  “老板,能不能再加一点?”差不多是哀求的声气。
  “再加一点,说说倒是很容易的一句话。我们又不是0元公司,你们要知道,抬高一点,就是说替你们白当差,这样的傻事谁肯干?”
“老板,20没关系,给派个近一点的现场好么?”差不多又是哀求的声气。
“现场是客户定的,谁好给你派个近的现场。我们这里没有近的活。“
  “这个价钱实在太低了,我们做梦也没想到。去年月给是33,今年月给涨到35,不,您老板说的,50也招过;我们想,今年总该比33多一点吧。哪里知道竟然只有30!”
  “老保,就是去年的老价钱,月给33吧,我转一次职,也不要求加给了。”
  “老保,民工们可怜,你们行行好心,少赚一点吧。”
  另一位HR桑看得厌烦,把把手里的空咖啡杯往地下一摔,睁大了眼睛说,“你们嫌价钱低,不要来找好了。是你们自己来问的,并没有请你们来。只管多罗嗦做什么!我们有的是民工,不请你们,有别人的更便宜。你们看,又有几个民工过来了。”
  三四个民工挤了进来,简历后面是充满着希望的年轻的脸。他们随即加入到先到的一群。斜伸下来的光柱子落在他们无色的镜片上。
  “想问问,今年什么价钱。”
  “比去年都不如,PG 20万”伴着一副懊丧到无可奈何的神色。“什么!”希望犹如肥皂泡,一会儿又迸裂了三四个。
  希望的肥皂泡虽然迸裂了,刚刚提交了辞职报告可总得找工作;而且命里注定,只有在东京都内干。东京都内有的是活儿,而已经旧了的空裤袋里正需要活儿。
  在日语能力和无日语能力的辩论之中,在给料多和少的争持之下,结果民工朋友们犹如卖身一样,把自己卖给了自己也前途未卜的贩子公司。市场里一时安静下来了,颤动的人头一下子少了很多,有些摊位上已看不见人了。他们把自己几年打拼的IT经验送给了贩子公司,换到手的是或多或少的一叠日元。”
  “老保,精算加班费的,不行么?”干了加班的工作却拿不到加班费,好象又被老保打了个折扣,怪不舒服。
  “破民工!”老保晃动着胖乎乎的头,鄙夷不屑的眼光从眼角边斜射出来,“有没有加班费是客户定的,谁好让谁给你加班费。我这里的活儿没有加班费。”
  “那末,活儿是长期的吧?。”从感觉上辨认,知道不可能是长期的活儿。
  “吓!”声音很严厉,左手的食指强硬地指着,“这是最近期间最长的案件,你们不去,可是要想在家闲着?”
  不去这个现场就得在家闲着,这个道理弄不明白。但是谁也不想弄明白,大家看了看简介上的案件期间,又彼此交换了将信将疑的一眼,便把名字签在了他们自己也不十分明了的聘用合同上。”
  一批人咕噜着离开了募集现场,另一批人又挤了进来。同样地,在摊位前迸裂了希望的肥皂泡,赶走了日本经济回升以来望着四处横飞的IT募集广告所感到的快乐。同样地,极不情愿地把自己送进贩子公司的现场,换到了并非如自己所愿的钞票。
街道上见得热闹起来了。
 在日本的民工们,原来有很多的计划的。各种费用年年涨,给料却在年年降,又要冒着找不到活儿的危险,太吃亏了。加上生活费、 保险、所得税,住民税一年下来起码得200万。前二年存的钱早花完了,须得赚个几百万回去,电器也要再买几件,旧贷市场的二手车也就30-50万,早已眼 红了好久。女民工盘算自已几时结婚,几时生子,都有了预算。有些女民工的预算里还有几次国外游,或者长得很帅又能挣钱的老公。难得今年天照应,入管的门槛 放低,很顺利就换到了技术签证,让一向捏得紧紧的手稍微放松一点,谁说不应该? 还债,付房租,生活支出大概能够对付过去吧,不止付过去之外,大概还有多余吧。在这样的心境之下,有些人甚至买一部TOYOTA,这个东西实在方便,周未可以带女孩子一起去逗风,没地方住了可以当一时住所,比起没车的日子,真是一个天上,一个地下。
刚来日本的民工,原来也是有很多的计划的。签证费年年涨,80万日币只给办一年,还多是既没工作,又要冒着被拒绝入境的危险,太吃亏了,加上路费、房租、 安定下来起码得150万。国内带过来的钱早花完了,须得赚个上千万回去,生活用品是必须买的,日本的本本听说比国内便宜很多,早已眼红了好久。女民工盘算 自已几时谈恋爱,几时结婚,都有了预算。有些女民工的预算里还有几次国外游。难得今年天照应,赴日软件工程师的门槛放低,很顺利就来到了日本,让一向捏得 紧紧的手稍微放松一点,谁说不应该? 还债,付房租,生活支出大概能够对付过去吧,不止付过去之外,大概还有多余吧。实在不行就去打零工,800日元/小时,比起国内一个月才2千来块,真是一 个天上,一个地下。
  他们咕噜着离开募集现场的时候,犹如走出一个一向于己不利的赌场——这回又输了!输多少呢?他们不知道。总之,银行卡上的金额没有剩下多少是自己的了。还要添补上不知在哪里的多少张钞票,自己才会满意,这要到拿到的时候才知道。
  输是输定了,去其它的公司未必就会好多少。街上走一转,买点东西回去,也不过在输账上加上一笔,况且有些东西实在等着要用。于是街道上见得热闹起来了。
  他们三个一群,五个一簇,拖着短短的身影,在狭窄的街道上走。嘴里还是咕噜着,复算刚才得到的代价,咒骂那黑良心的公司。女人臂弯里钩着小包,或者一只手牵着BF,眼光只是向两旁的店家直溜。有几个给所谓名牌大减价勾住了,赖在那里不肯走开。 
  “哦呢一桑,索尼DC,最后一台,30%OFF,买一个去,”故意作一种引诱的声调。接着是——嘀,嘀,嘀。
  当,当,当,——“索尼DV刮刮叫,8万一台真公道,哥们儿,带一台去吧。”“喂,哥们儿,这里还有各种款式MP3,MP4,清仓大甩卖,2万一个, 买三送一,要不要选些回去?”免税店的店伙特别卖力,不惜工本叫着“哥们儿”,同时拉拉扯扯地牵住民工们的胳膊,他们知道惟有月未,民工们的口袋是充实 的,这是不容放过的好机会。
  在节约预算的踌躇之后,民工们把刚到手的钞票一张两张地交到店伙手里。DV,DC之类必需用,不能不买,只好少买一点。MP4的价钱太“咬手”,不买 罢。护肤品呢,预备买两套的就买了一套,预备DV、MP4的就单买了MP4。瑞士的手表拿到了手里又放进了橱窗。时髦的大衣套在身上试穿,刚刚合式,给朋 友一句“不要买吧”,便又脱了下来。想买本本的简直不敢问一声价。说不定要20万吧。如果不管三七二十一买回去,别的不说,隔壁老民工就要一阵阵地骂:“ 这样的年时,你们贪享受,花了20万买这些东西来用,永世不得翻身是应该的!你们看,我们刚来日本的时候,谁用过这些东西来!”这罗嗦也就够受了。
  民工还买了一点酒,向空屁利店里买了一散食,回到募集现场旁边的小吃店外面,又从店家那里要了咸莱和豆腐汤之类的小菜来,便坐在一起开始喝酒。女人在 旁边说起家里的事,提起日子的无聊。一会儿,这个也揉眼睛,那个也擦鼻涕,个个人淌着眼泪。老保还在桌子旁边清点他收到的简历,嘴角边挂着满意的笑,惟有 他们有说不出的快乐。
  酒到了肚里,话就多起来。相识的,不相识的,落在同一的命运里,又坐在一起喝酒,你举起酒来说几句,我放下筷子来接几声,中听的,喊声“对”,不中听,骂一顿:大家觉得正需要这样的发泄。
  “出80万办过来,还找不到工作,真是碰见了鬼!”
“在国内不好混,出80万来到发达国家,还是不好混,真是碰见了大鬼!”
  “去年是IT不景气,项目不多,打工。今年算是景气些,项目也多,还是打工!”
  “今年亏本比去年都厉害;去年还33呢。”
  “又得把自己工资的全部都给别人了。唉,干同样的工作拿不到应得的报酬!”
  “这PG真的干不得了!,我要再学些日语,明年去干SE,干PL。”
  “他们不就趁着日语好么,技术还不如咱们呢,真正干活的还不是PG?”
  “工真个打不得了!”
  “炒了老板,咱们自已开公司去吧。我看自己干的倒是满写意的。”
  “开公司去,不用看别人的颜色,也不用装孙子,自已派多少拿多少,好打算,我们一块儿去!”
  “谁出来当社长?他们开公司的有几个头,男男女女,老老小小,都听头的话。”
  “我看,去名古屋打工也不坏。我们公司的老王,不是么?在名古屋什么公司打工,听说一个月工资有60。60,乖乖,照今天的工资,就是3倍呢!”
  “你翻什么隔年旧历本!名古屋也是人满为患,老王在那里混不下去,早回国了,你还不知道?”
路路断绝。一时大家沉默了。酱赤的脸受着太阳光又加上酒力,个个难看不过,好象就会有殷红的血从皮肤里迸出来似的。
  “我们年年打工,到底替谁干的?”一个人呷了一口酒,幽幽地提出疑问。
  就有另一个人指着募集现场“近在眼前,就是替他们干的。我们吃辛吃苦,客户给的钱,他们嘴唇皮一动,说‘25!’就把我们的油水一古脑儿吞了去!”
“要是让我们自己定工资,那就好了。凭良心说,40一个月,我也不想多要。”
  “你这囚犯,在那里做什么梦!你不听见么?他们公司不是0元公司,是拿本钱来开的,不肯替我们白当差。”
  “那末,我们也是一个人干一个人的活,客户按人头给的钱,到我们手里就剩下一小半了,为什么要替他们白当差!为什么要替老板白当差!”
  “我刚才还这么想:现在让你们沾便宜,等找到更好的活;就立刻转职。”故意把声音压得很低,网着红丝的眼睛向那边斜溜。
  “真个转职的时候,公司有合同,拿着合同扣你一个月的给料是不犯王法的!”理直气壮的声口。
  “今年春天,WB公司不是扣了小张一个月的给料么?”
  “今天在这里的,说不定也会被扣给料的,谁知道!不扣毕业证就好!”
  散乱的谈话当然没有什么议决案。酒喝干了,饭吃过了,大家坐车回自己租的房子。
  招聘现场便冷清清地飘浮着白色的垃圾。
  第二天又有一批民工来到这里。现场里便表演着同样的故事。这种故事也正在日本其它城市里表演着,真是平常而又平常的。

2008年9月28日日曜日

外国人IT技術者(プログラマー等)の雇用、就労ビザ申請(呼び寄せ、ビザ変更等)

外国人IT技術者のビザ申請

【原則】
「IT技術者」が就労ビザを取得するためには
1.大学にてIT関連のことを学び卒業している
2.上記1と同等以上の教育を受けたことある
3.日本国内の専門学校でIT関連のことを学び卒業して
 「専門士」を付与されている(但し、変更申請のみ可能)
4.10年以上の実務経験を有する
のどれかの要件を満たし、当該技術若しくは知識を修得している必要があります。

 また、「日本人が従事する場合に受ける報酬と同等額以上の報酬を受けること」が必要となります。

 なお、インドにおけるDOEACC制度(Department Of Electronics, Accreditation of Computer Courses)上の資格レベルA、B及びCを保有する者については「これ(大学にてIT関連のことを学び卒業する)と同等以上の教育を受けた」に含むものとされています。

【例外】
法務大臣が告示をもって定める情報処理技術に関する試験に合格し又は告示をもって定める資格を有している場合、上記【原則】の要件を満たしていなくても「就労ビザ」を取得できる可能性があります。


* 情報処理技術者試験の区分等を定める省令(平成9年通商産業省令第47号)の表の上欄に掲げる試験のうち次に掲げるもの
イ.システムアナリスト試験 System analyst examination
ロ.プロジェクトマネージャ試験 Project manager examination
ハ.アプリケーションエンジニア試験 Application engineer examination
ニ.ソフトウェア開発技術者試験 Software design and development engineer examination
ホ.テクニカルエンジニア(ネットワーク)試験 Technical engineer (network) examination
ヘ.テクニカルエンジニア(データベース)試験 Technical engineer (data base) examination
ト.テクニカルエンジニア(システム管理)試験 Technical engineer (system management) examination
チ.テクニカルエンジニア(エンベデッドシステム)試験 Technical engineer (embedded system) examination
リ.情報セキュリティアドミニストレータ試験 Information security administrator examination
ヌ.上級システムアドミニストレータ試験 Senior Systems Administrator examination
ル.システム監査技術者試験 Systems Auditor examination
ヲ.基本情報技術者試験 Essential information engineer examination

* 平成12年10月15日以前に通商産業大臣が実施した情報処理技術者試験で次に掲げるもの
イ.第一種情報処理技術者試験
ロ.第二種情報処理技術者試験
ハ.特種情報処理技術者試験
ニ.情報処理システム監査技術者試験
ホ.オンライン情報処理技術者試験 Online Information-Technology Engineers Examination
ヘ.ネットワークスペシャリスト試験 Network specialist examination
ト.システム運用管理エンジニア試験 Systems Operation Management Engineer examination
チ.プロダクションエンジニア試験 Production engineer examination
リ.データベーススペシャリスト試験 Data base specialist examination
ヌ.マイコン応用システムエンジニア試験 Microcomputer application systems engineer examination

* 平成8年10月20日以前に通商産業大臣が実施した情報処理技術者試験で次に掲げるもの
イ.第一種情報処理技術者認定試験
ロ.第二種情報処理技術者認定試験
ハ.システムアナリスト試験 System analyst examination
ニ.システム監査技術者試験 Systems Auditor examination
ホ.アプリケーションエンジニア試験 Application engineer examination
ヘ.プロジェクトマネージャ試験 Project manager examination
ト.上級システムアドミニストレータ試験 Senior Systems Administrator examination

2008年9月27日土曜日

SAP,PL-SQL(EBS)技術者急募

【案件概要①】

SAP SRM経験者(英語できればなお可)…1名
勤務地:品川
業種:通信業
期間:8月~来年2月
作業内容:SAP SRM導入

【案件概要②】
1. 役割 CO(管理会計)
2. 必要スキル 製品原価計算(CO-PC)
3. スキルレベル(最低限、一般的な原価計算理解と) SAPパラメータ設定が出来る
4. 人数 &nbsp1名
5. 期間(From)2008年7月28日以降
6. 期間(To)&nbsp2009年3月31日
7. ロケーション 神奈川、九州

【案件概要③】
顧客:食品(統合PJ)
場所:都内
人数:3名
期間:8月中旬~12月
   ・8月中旬~10月末:開発
   ・10月~12月:テストフォロー及び追加発生事項対応
 *基本的にはシステム改修がメインです。
  (概要設計まではコンサル側で対応)

8月分は盆明け(8/18~)で基本的には夏休みなしで考えております。
(1~2日程度はお休みいただけるとは思いますが、
10月末開発完了としたく開発進捗状況次第となります)

必要な技能は以下の通りです。
 特別な技能は特に必要ありませんが、
  ・SD関連のアドオン開発を経験していること
   (アドオンからの受注・出荷伝票登録等)
  ・3年程度のABAP開発経験あれば充分
 開発環境はEnterpriseです。

精密機器(習志野、MM関連Addon)もニーズがあります。

【案件概要④】
==☆東京案件☆==
※※急募※※
【SAP製造業案件(大手化学・日用品)】
 場所:都内クライアント先(墨田区)
 フェーズ:スコーピング・要件定義
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31
 ①販売管理(SD)概要設計担当者 (シニアコンサルクラス)
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31
 ②ロジティクス(SD/MM)概要設計担当者 (シニアコンサルクラス)
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31
 ③購買管理(MM)概要設計担当者 (シニアコンサルクラス)
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31
 ④生産管理(PP)概要設計者 (シニアコンサルクラス、マネージャークラス)
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31
 ⑤マスタ管理(MDM)概要設計者 (シニアコンサルクラス)
  ⇒品目、得意先、仕入先マスタ管理の業務知識があり、SAP&nbspMDMの知識がある。
  期間:2008/8月 ~&nbsp2008/10/31

【案件概要⑤】
※※急募※※
【SAP 精密機器 製造業案件】
・期間:即日 ~&nbsp2008/12/31
・作業場所:東京都三鷹市
・フェーズ:Global&nbspRollout
・役割:SDコンサル担当者2名
  ⇒グローバルSAP導入における営業系プロセスの要件定義、プロトタイプ実施、基本設計等担当
  条件:営業(SD)に関する要件定義、基本設計の経験、
      英語力(1.英語の文章(メール・資料)をある程度読める。
           2.英語で要件定義・設計書の(単語だけではなく)文章がある程度書ける。
           3.ゆっくり話してもらえば英語の聞き取りがある程度できる。
           ※高度なビジネスレベルは要求しておりません。

・期間:8月、9月 ~&nbsp2008/12/31
・役割:ABAP技術者担当者5名(8月-)、7名(9月-)計12名ほど
  ⇒ 英語による詳細設計・単体テストの記述、基本設計の読解。
  条件:ABAP開発経験&nbsp3年以上程度、FI/CO/PP/SD/MM/PS いずれかのモジュール基礎知識
      英語力(1.英語の文章(メール・資料)をある程度読める。
           2.英語で要件定義・設計書の(単語だけではなく)文章がある程度書ける。
           3.ゆっくり話してもらえば英語の聞き取りがある程度できる。
           ※高度なビジネスレベルは要求しておりません。

【案件概要⑥】
※※急募※※
【SAP製造業案件】
・期間:即日 ~&nbsp2008/12/31
・作業場所:作業場所は新川崎のみならず全国の販売会社も予定
・作業内容:固定資産台帳統合プロジェクトにおいて展開チームの一員としてのアサインを予定。
       販売会社において移行対象固定資産の調査と移行設計~本番移行のサポート、
       並びに販社SAPユーザへのトレーニングを実施。
・スキル :移行対象のメインが固定資産になるのでAAに関する経験を有している事が
      望ましいが必須ではない。
・条件:経理に関する一般的な知識、あるいはSAP&nbspFIに対する基本的な知識、出張が可能な人
・役割:担当者1名

・期間:2008/7月末 ~&nbsp2008/12/31
・作業場所:新川崎
・作業内容:輸入部品手配システムからの、在庫関連の会計接続データIFの設計・開発担当者
       としてのアサインを予定。
・スキル:ABAPによるアドオンプログラムの概要設計・テスト・導入の一連のプロセスを経験しており、
      MM在庫管理領域のナレッジや最終的にIFするFI伝票に関する知識を有した方を希望。
      クライアントと接するタスクのため、一定水準以上のコミュニケーションスキルを
      有している方を希望。
・役割:担当者1名

・期間:即日 ~&nbsp2008/12/31
・作業内容:R&Dコスト透明化プロジェクトにおいて導入済のPSモジュールの改修方法の検討、
       及びその作業を実施。
・スキル:CO/PSモジュールの導入経験があり、高い英語力/バイリンガル(日英)で有る事が望ましいです。
・役割:リーダー1名

・期間:即日 ~&nbsp2008/9/30
・作業内容:クライアント経理部門内のSAP主管部署より当該部門のメンバーとしてSAP関連プロジェクト間の
       各種コーディネーションや実際にSAPプロジェクトにクライアントサイドのPMOとしての参画を
       行う事になります。        
・スキル/条件:ERP導入方法論を理解しており、SAPのFI/COに関して基本的な知識を有している事と
         コミュニケーション・コーディネーションスキルがあること
・役割:(PMO)リーダー/担当者
・人数:各1名合計2名

【案件概要⑦】
【SAP保守案件】
・期間:2008/8/1~2009/3/31 (出来れば長期アサインを希望)
・人数:MM担当者1名
・業種:グローバル展開を実現している製造業(開発・設計・製造・マーケティング・販売)
・勤務地:オンサイト/東京都
・英語能力:流暢であること (TOEIC&nbsp750点以上希望)
・仕事内容:ワールドワイドアジア地域の拠点で使用されている&nbspSAP&nbspR/3&nbspMM・SD
        (メインは「MM」、SDに関する知識/経験も必要)
モジュールを担当 していただきます。対象業務はグローバル物流全般です。
         *日本およびワールドワイド(アジア、ドイツ、米国)各拠点ユーザからの問い合わせ対応。
         *各拠点からの問い合わせ(オペレーションに関するものが主)および改修(カスタマイズ/クエリ)対応
         *ロジチームのリーダー(メンバーはジュニアレベルのSD認定コンサル1名)としての関与です。
・必須条件 :ワールドワイド(アジア、ドイツ、米国)にサポートが必要なため、各拠点リーダー、担当者と
        英語によるコミュニケーションが取れること。
        &nbspSAP認定コンサルタント資格を保有している、もしくは、それと同等の知識/経験があること。

【案件概要⑧】
【SAP保守案件】
・期間:2008/8/1~2009/3/31 (出来れば長期アサインを希望)
・人数:BASIS担当者1名(リーダー候補)
・作業場所:勝どき・(オンサイト/都内)
・作業内容:複数のクライアントのR/3導入済ユーザ保守対応。
・条件:オンサイトでのクライアントとの調整が必要な場合もある為、コミュニケーション能力は必須。

【案件概要⑨】
==☆関西案件☆==
※※急募※※
【SAP 公共関連業 】
・期間:2008/9(開発:10/1)~&nbsp2009/4/30
・作業場所:大阪
・作業内容:Sap&nbspUpgrade
・フェイズ:実行フェイズ
・条件:パラメータが切れること、ABAPの設計・テスト・不具合調査の経験/スキルがあること。

1.FI/CO  担当者(コンサルレベル)1名
  期間:2008/9 ~&nbsp2009/4/30
2.ABAP開発者 担当者(シニアレベル)1-2名
  期間:2008/10~&nbsp2009/4/30 

【案件概要⑩】
==☆九州案件☆==
※※急募※※
【SAP 公共関連業 】
・期間:即日 ~&nbsp2009/4/30
・作業場所:福岡(コンサル)
・作業内容:設計・開発フェイズ
・役割:BI(レポート)構築チームの担当者/リーダー 各1名 (計2名)
・条件:構築経験があり自身で手を動かせれば担当者のみ2名でも可 

【案件概要⑪】
◆製造業
◆期間 2008年8月~2008年10月末
(要件定義のみの期間。カットオーバーは2009年10月)

◆場所
八王子・神戸(神戸の可能性は低いです)

◆参画フェーズ 要件定義のみ

◆必要スキル
 SAPの機能についての知識より、業務知識と要件整理能力を重視
 基本設計のスキルが必要

◆需要のあるモジュール
PP・CO・QM・MM・FI
(QMに関しては検討段階からの参画)

案件⑫
1.案件名  : 外資系損保システム開発(経験者募集)
2.場  所  : 赤坂
3.期  間  : 8月~1年以上(但し、能力による)
4.作業環境 : Oracle10g
5.要望スキル : Oracle10g,PL/SQL,OracleForms経験者
     外国人の場合は、英語能力及び日本語能力必須
6.人  数  :  5名
7.料  金  :  スキル見合い (150h~190h)
8.その他   : なるべく、若手技術者を希望します
    外国人の場合は、日本語コミュニケーション必須

連絡人:ちん  onlydaolin@hotmail.com 電話:090-9332-5975

2008年春季上海市日语口译考试改革新动向

一、日语口译岗位资格证书考试将分为中级、高级两个级别
近几年来,报名参加日语口译证书考试的人数不断增多,影响也越来越大,但应试者的层次参差不齐。为了更好地体现服务社会的宗旨,适应不同岗位对日语口译人 才的需求,上海市高校浦东继续教育中心在调查研究和广泛征求各方面意见的基础上,决定自2008年春季起,日语口译证书考试分为日语中级和日语高级两个级 别的口译岗位资格证书考试。每年安排春、秋两次考试。考试合格者颁发相应的日语口译岗位资格证书。
日语口译分级考试后,停止原不分级的日语口译笔试。2006年9月(含9月)以来参加日语口译证书考试笔试合格者,仍可按原规定在二年内参加日语口译证书 考试口试,口试合格者仍可取得上海市日语口译岗位资格证书。日语口译证书考试口试仍以原考纲和教材为依据。原已颁发的上海市日语口译岗位资格证书仍然有 效。

二、日语中、高级口译考试的定位及考试内容
1、日语中级口译证书考试的难度和要求低于原日语口译证书考试,考试仍沿用原来的模式,即:考试分两个阶段:第一阶段为笔试,含四个部分,依次是:听力、 阅读、日译汉和汉译日。笔试合格者才有资格报考口试。第二阶段为口试,分两个部分:口语和口译。两年内有连续四次口试机会。笔试和口试的题型及其要求、难 易度等,请阅日语口译岗位资格证书考试大纲(2007年版)。
2、日语高级口译证书考试的难度和要求高于原日语口译证书考试,不设笔试,只设口试。口试分两个部分:视译和口译。详细内容请阅日语口译岗位资格证书考试大纲(2007版)。

三、报考对象:
1、日语中级口译证书考试:
具有相当于日本语能力等级考试三级以上水平的考生、日语专业专科毕业或相当于同等学力的考生可报考日语中级口译证书笔试,笔试合格后才能参加口试。
2、日语高级口译证书考试:
具有相当于日本语能力等级考试一级以上水平的考生、已取得日语中级口译证书的考生、已获得原日语口译证书及其他相当同等水平日语等级证书的考生、以及高等院校日语专业本科毕业或相当于同等学力的考生,经过一定的培训或自学均可报考日语高级口译考试。

四、日语中、高级口译证书考试与传统的日语能力等级考试的区别
开设日语中、高级口译证书考试的目的之一:是为上海及长三角等地区的国家机关、企事业单位、日资企业等考核和遴选应用性日语口译人才;目的之二:是测试、提高考生日语语言的口头表达和运用能力。
日语中级口译证书考试在测试考生听、说、读、写、译五方面的综合能力的基础上,突出测试口语和口译能力;以弥补传统的日语能力等级考试无口语或口译测试的 缺陷。凡获得日语中级口译证书者均具有较好的日语口语表达和日汉语互译的语言基本能力和技巧,可胜任一般性外事、生活及旅游等口译工作。
日语高级口译证书考试则在考生已具备了上述五方面综合能力的情况下,重点测试考生的口译能力,进而与日本语能力等级考试(一级)形成互补。获得该证书者均具有良好的日语口语表达和日汉语互译的能力和技巧,可胜任外事接待、外贸洽谈,以及会议交替传译等工作。
上海市日语口译中、高级证书考试充分体现考试的科学性、实用性和针对性,盘活考生日语知识的存量,增强日语口译的潜能。朝日 日语中、高级口译教学严格按照市外语口译岗位资格证书考试委员会颁发考纲设计编排,由资深日语同传专家上大外国语学院副院长王颀博士领衔,创下连续3年通 过率第一的奇迹。有同学感叹:“日语口译进入朝日时代!”
日语口译证书考试开设以来,市场认可度不断提高,考生数也不断增加。它已走出上海,向长三角和全国其他省市拓展,成为一项有信誉的考试项目。上海市对外服 务公司高度肯定日语口译证书获得者的日语应用能力,并主动为他们无偿提供服务。公司表示:考试合格者只要有就职或转职的愿望,无论何时何地(本市或外地) 都可以与外服公司联系,他们都将为其优先推荐工作机会。

五、考试大纲和教材
考试采用的全新大纲和教材系列丛书已由华东师范大学出版社出版发行。原日语口译考试大纲和教材不再作为日语中、高级证书考试命题的依据。朝日口译教学已全 部启用最新的口译教材实施教学。 金秋10月,朝日的一流教学队伍将前往复旦大学、同济大学、上海外国语大学、上海财经大学、上海理工大学、东华大学、立信会计学院、金融学院、外贸学院、 华东政法大学进行“日语&人生”系列巡回演讲。
六、报名、考试等事项
日语中、高级口译证书考试从2008年春季开始,每年春、秋两次开考,朝日提供代报名服务,有关事项请登陆朝日网站www.china-asahi.com在线咨询或拨打。

日语口译教材点评

  时下,市面上的日语口译教材不可谓不多~~本人为了考日语口译证书,也买了不少这方面的。现在来分析一下,这些书的优劣~~供大家买书时参考参考~~

  先来说说上海的日语中级口译岗位资格证书考试的5本教材,我的评价是非常好~~确实不错。每本书不光有列出口译词汇,词组,惯用句,谚语,都全了~~5本书,都做得很好,书里有非常详细的讲解和分析,很适合自学。我想上海版口译教材的唯一缺点是,缺少一本词汇、词组、惯用句、固定译法的手册而已,希望以后能在市面上看到此类书籍。此套书是上海地区考试定做的,适不适合全国翻译证的考试未可知也,不过拿来参考一下,也是非常值得的。上海的口译考试书,其中内容大都是现代文的,文艺性词汇、古语涉及较少,估计也是顺应潮流,更重实际应用的结果吧。

  再来说说大连理工大学出版的《日语口译实务(三级·二级)》、《日语口译综合能力(三级·二级)》、《日语笔译实务(三级·二级)》、《日语笔译综合能力(三级·二级)》,这4本书应对4个部分的考试。我对此套书籍不甚满意~~理由是《日语口译综合能力(三级·二级)》、《日语笔译综合能力(三级·二级)》这2本书,应该在书名后再加上模拟试题4个字,书里没有讲解和分析,只是几套模拟卷子而已,唯一可取之处就是能事先知道题型和分值分配。这4 本书,拿来当教材,着实有些勉强,讲解内容实在太少太少,而且书中有很多空地,完全可以压缩一下,印成小一点的书,有点浪费纸张了。

  大连理工大学出版的《日语口译实务(三级·二级)》这本书中,有整段整段的翻译,3级的每套模拟题有2篇日译汉口译文章,和2篇汉译日口译文章,2级的每套模拟题有3篇日译汉口译文章,和3篇汉译日口译文章。口译文章的后面是参考译文,再后面有1-3个翻译难点的分析,词汇用法的分析比较少,固定句式和惯用句分析没有,另外列出很多日语的名言格言,没有列出口译词汇、词组、惯用句表,书中的中日语绕口令不知道是干什么用的,口译考试要是考到口译绕口令,那可真叫绝了,感觉这部分放在书中没什么用。从模拟试卷中出现的文章类型来看,3级日译汉口译的有文艺性文章的口译,一般是日本著名作家的文章,有科技文口译(带一些政治、社会词汇);3级汉译日的内容也是有文艺性文章和科技性文章口译。科技性文章看上去都像新闻稿。从2级模拟试题看,有的是文艺性的带一些文雅词汇的日译汉,有的是科技文,还有的是新闻报道、人物介绍、电影介绍、经济贸易类文章;2级汉译日口译的内容和日译汉的差不多。在给我的感觉,大连理工大学出版的《日语口译实务(三级·二级)》书中,带儒雅词汇的文艺性文章口译(日汉、汉日口译)多一些。全国翻译证的口译考试中,三级日语口译实务考试大约是2篇日译汉,2篇汉译日;二级日语口译实务考试大约是7篇汉译日,3篇日译汉(篇幅较长)。

  《日语笔译实务(三级·二级)》书中,3级部分由日译中文章1篇60分,中译日文章1篇40分,参考译文、1-3个翻译技巧的分析,2级部分由日译中40分,必译题20分,二选一译题20分,中译日和日译中的分值一样,文章分配、数量也是一样的,还有参考译文、1-3个翻译技巧的分析。这本书虽然,可以拿来提高提高,但是也没有固定句式和惯用句的分析,只是就句论句,该怎么怎么翻,书后面简单列出了一些西方名人名言、谚语的翻译句、日本人的谚语、世界各国名、首都名、主要地名、美国州名、日本都道府县名、西方人名、著名企业名、国际组织、会议、条约、协定名、世界主要媒体公司名。总的说来,大连理工大学出版的这4本书,书名都该加上模拟试题4个字,需要读这些书的人,对翻译有相当的经验,丰富的词汇积累,此套书不适合自学,只适合对翻译证考试充分准备后,去一试身手的考友。无论是口译、还是笔译,就像摩天大楼的顶端,没有丰富的词汇作为基石,对付灵活多变的考题,是力不从心的。这4本书的内容,无论如何是狭窄的,靠押宝这4本书,我看不可取,有太多的内容可以作为口译、笔译的试题。需要花大力气掌握大量口译词汇。3级日语笔译实务的模拟试题中,日译汉至少有文艺性文章(偏古语)的笔译,汉译日一般为现代文。2级和3级的内容差不多。全国翻译证的口译考试中,三级日语笔译实务考试大约是2篇日译汉,1篇汉译日;二级日语口译实务考试大约是2篇汉译日,2篇日译汉。

  总的说来,全国翻译证考试的要求,对考试人的文采有一定要求,不仅要会翻比较白的新闻稿、科技文,也要会翻著名作家的片断。但是目前大多数口译教材,覆盖的大都是现代文、科技文、经济贸易类文章的口译,能覆盖到文艺性文章口译的恐怕只有《实用中日口译即席翻译同声传译》了。另外,《新编日汉翻译教程》、《新编汉日翻译教程》、《上海紧缺人才培训工程教学系列丛书 日语中级口译岗位资格证书考试翻译教程》,这3本书,有些文艺性文章的翻译技巧和词汇。

  然后说说口译词汇,这里说说南开大学出版的《高级日语口译》,这本书出现的口译词汇很多,主要集中在经济、科技、政治,现代语部分。文艺性文章、古语的口译词汇没有覆盖到。

  接下来说说《新编汉日日汉同声传译教程:从即席翻译到同声传译》,这本书非常好,虽然不是为翻译考试定做的,不过书里列出了很多惯用句、固定译法。常用口译词汇也列出了。缺点是比较白,没什么文化底蕴,缺少中国成语的口译,大家也知道中国人、日本人发言喜欢套用古人的名句,这本书就缺此项了,呵呵。

  然后说说《同传捷径》的2本书,《同传捷径—日语高级口译技能训练教程》这本书也不错,缺点是篇幅太少,不过覆盖面也够大部分的了。用于专门的口译训练不错。这本书中出现的口译词汇,还是不够的。《同传捷径—日语高级口译实战演练教程》是前面一本书的姐妹篇,是对前一本的内容扩充。这2本书覆盖面有文化、娱乐、社会、教育、环保、高科技、商务管理、金融、证券、经济贸易、改革开放、国际关系,书中扩充了不少现代语的词汇。这2本书,缺少文艺性文章的口译内容,但都自带CD,省下了买磁带的烦恼。

  接下来说说《实用中日口译即席翻译同声传译》,这本书是我看过的单本书内容最全面的书了,价值不言而喻。口译词汇、词组、惯用句都有,只是分散在每一章节中,书后没有归纳。

  用来迅速提高的书有《新编汉日日汉同声传译教程:从即席翻译到同声传译》、《同传捷径—日语高级口译技能训练教程》、《同传捷径—日语高级口译实战演练教程》、《实用中日口译即席翻译同声传译》、《高级日语口译》。

  外文出版社的《日语口译实务·二级》、《日语口译实务·三级》,这本书其实内容上和上海中级日语口译差不多,就是字体和间隔大了些,有很多空的地方,浪费纸张了,内容还不错,感觉比大连理工的那套好很多,每篇课文前面有列出词汇,后面有口译难点讲解。《日语口译综合能力·二级》、《日语笔译实务.二级》、《日语笔译综合能力·二级》,暂时没买,下回分析。

  我想口译这东西包罗万象,很难有一本书能全部包括,博采众长是关键。

2008年9月26日金曜日

平成20年度春期試験について

平成20年度春期試験について



日程・実施区分など


案内書・願書(冊子)の配布期間

平成20年1月21日(月)~ 2月18日(月)

郵便局窓口で申し込む場合は、案内書・願書(冊子)を必ず入手してください。冊子に綴じ込まれている払込用紙(裏面が願書)が必要です。

案内書・願書(冊子)の入手方法

インターネットで申し込む場合は、紙の願書は必要ありません。

案内書(PDF形式、願書なし)PDF形式


願書の受付期間

申込み方法・試験区分によって受付期間が異なります。 ※1

個人

郵便局窓口受付
(紙の願書を使用する方法)

平成20年1月21日(月) ~ 2月18日(月)

インターネット受付
(クレジットカード決済、コンビニ払込み、ペイジー(Pay-easy)払込み)

平成20年1月21日(月)午前10時 ~ 2月26日(火)午後8時

ただし、初級システムアドミニストレータと基本情報技術者については、2月27日(水)午後8時まで受付

団体

インターネット団体受付、その他

平成20年1月21日(月) ~ 2月18日(月)

試験実施日

平成20年4月20日(日)

受験料

5,100円(税込み)

実施試験区分

基本情報技術者試験 (FE) ※2

初級システムアドミニストレータ試験 (AD) ※2

ソフトウェア開発技術者試験 (SW) ※2

システム監査技術者試験(AU)

テクニカルエンジニア(システム管理)試験(SM)

テクニカルエンジニア(データベース)試験(DB)

テクニカルエンジニア(エンベデッドシステム)試験(ES)

テクニカルエンジニア(情報セキュリティ)試験(SV)

※1

申込み方法・試験区分によって受付期間が異なりますので、ご注意ください。

※2

ソフトウェア開発技術者(SW)、基本情報技術者(FE)、初級システムアドミニストレータ(AD)は、春期・秋期の 年2回実施します。

複数の試験区分を同時に受験することはできません。

官報公示:平成19年12月26日付(本紙 4737号)

SAP和Oracle ERP的软件比较

本报告对SAP和ORACLE两家公司的ERP产品,从公司实力、软件功能、产品成熟度、产品技术和产品实施等几个纬度进行比较,以使企业能够更好的了解哪个产品更适合自己。

软件产品的成熟度

§ SAP:经过近30年与全球大企业用户的合作,SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少,这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上,真正起到上一套系统,管理提高一个层次的作用。

§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,在实施中Oracle软件经常被发现无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理等,而Oracle软件根本没有此类模块。虽然Oracle公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开发技术十分灵活,但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够,用户得自己去编程序。

§ SAP:秉承德国企业严谨的文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在软件产品真正完备后才向用户推出。

§ Oracle公司是一个非常注重市场效应的企业,经常是一有概念就马上宣称产品完成,然后快速推向市畅但是,软件产品得漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。2002年1到3月,Oracle发给新产品用户的修补程序包竟然高达5000个以上,这对用户来说无疑是一场恶梦。

§ SAP:作为ERP系统的重要组成部分,SAP花了2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理要求进行本地化,使得SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件,同时也满足本地化的要求。

§ Oracle:对ERP软件产品本地化重视不足,至今在中国地区,Oracle的用户还没有一家能够使用Oracle软件的人力资源管理模块。

不同的产品质量和市场策略,造就了不同的用户群体

SAP在中国

公司经营理念的不同,最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。以中国为例,SAP的用户群体中,大型企业实施成功的比比皆是,这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传播,报章媒体上宣传实施SAP实施成功的文章时时可见,比如:

2001到2002年中,又有中国最大的矿业集团-兖矿集团,列入全球财富500强的-中国石油化工集团,国内四大通讯设备厂商之一-大唐电信集团,中国最具活力的报业集团-广州日报集团等大型、浦东发展银行超大型企业纷纷加入SAP的用户群体。

Oracle在中国

与SAP的广泛成功形成鲜明对比的是,Oracle依靠低价格来得到的客户,实施效果却良莠不齐,鲜见有在媒体上宣布自己实施ERP成功的;特别是在大型企业集团的实施上,鲜见其有成功客户。特别是在一些大型项目上,其急功近利的市场策略造成的恶果已经开始显现。

§ 中国移动通信:在广东、江苏、浙江的试点实施Oracle系统,软件的先天不足和实施力量的经验缺乏造成实施瘫痪。2001年7月,中国移动痛下决心,对尚未实施Oracle的其他13个省的ERP项目重新进行招标,而邀标书就发给了SAP 。而作为中国移动的母公司,中国电信,吸取前者的教训,谨慎的进行评估和实施。在北京电信公司和上海电信公司已经开始实施SAP。

§ 上海宝钢:产品无法适应大型企业复杂的管理需求,实施半途而废,现在宝钢已经完全放弃了系统的使用。

§ 中国民航:实施力量薄弱,在试点实施效果不理想的情况下,中国民航进退维谷,既没有信心向全国推广,也没办法放弃。

§ 实达电脑:Oracle在中国最大的实施合作伙伴-汉普公司,其实施能力让实达公司的领导层忍无可忍,只好中途将汉普的咨询队伍"请"出了实达公司。Oracle公司只好换上其他合作伙伴,但实施何时能够完成,还无法预料。

§ 江苏沙钢集团:从1997年开始实施Oracle ERP,经历了漫长的实施过程和庞大的二次开发工作后,终于在2002年5月放弃了Oracle软件,转向SAP。

以上这些案例足以说明,Oracle的两大致命弱点:软件功能不足、实施力量薄弱决定了,其方案在大型集团化企业的项目上的成功十分困难。这些先天的障碍,给这些大型集团化企业的信息化甚至是企业经营造成了巨大的隐痛。

技术的先进性

Oracle 应用系统11i 版本是真正完全基于互联网INTERNET架构,并且采用开放的JAVA语言和技术标准进行编写的应用软件,这种技术的开放性,使Oracle 应用系统11i版本有越来越强的生命力(开放的标准意味着应用系统软件不受硬件平台, 不受企业规模大小, 不受地域限制等因数的影响),而SAP软件的主体部分还是完全用其私有的ABAP语言编写的,学习和使用都很困难且与INTERNET或网络应用WEB技术不兼容(JAVA目前已经成为全球INTERNET应用系统的应用开发标准,而懂ABAP语言的开发人员非常少),虽然SAP也在试图转向JAVA标准,但由于其目前的系统过于复杂和庞大,完全的转型几乎不可能。 非INTERNET结构上的应用系统, 基本是基于客户/服务器(C/S)的结构,这在现在的INTERNET时代,是已经过时或被淘汰的技术,它将限制应用系统的规模和并发用户数,也不可能用于全球一体化的管理系统 - 即跨国或跨地区的大型企业将不可能应用一个数据库的管理系统, 这将给这些选用该C/S 系统的企业带来巨大的系统投资费用和系统维护成本, 也使企业不可能在今后发展时,继续使用已投入的信息系统, 即在原系统上增加新功能/系统的逐步实现企业信息化的设想成为不可能。

虽然从表面上看,最终用户似乎感觉不到软件技术架构带来的变化,但事实上,是否选择符合发展潮流的技术方向会极大地影响到软件厂商及其应用客户的生命力。历史上,由于没能选择符合潮流的技术而迅速衰落的大软件厂商比比皆是(曾经在ERP领域领导潮流的SSA, 由于不能将系统及时转向开放的UNIX平台,而迅速衰落)而这同时也给选择这些厂商产品的客户带来了极大的风险。

ORACLE应用系统充分采用了数据库上的先进技术,将有些系统功能放到数据库中去实现,而不是通过编程的方式,因而大大简化了程序,提高了效率。而SAP系统为支持多种数据库,不可能采用数据库技术去实现数据库端的功能,只是将数据库用来储存数据,其原因有两方面,一是SAP公司不是数据库技术公司, 不专注于数据库技术,二是SAP也不愿意将自己的产品捆绑在一种数据库上,但这种做法牺牲了客户的利益。

ORACLE系统具有强大的查询功能,在其输入数据的界面中,输入的任何数据都可做为其查询条件。SAP则需要专门定义查询界面。

ORACLE 电子商务套件已经脱离了传统的ERP软件模式,提供了集成的商业智能、个性化管理界面、工作流和告警等全新的功能。传统的ERP软件,用户需要进入层层菜单,运行查询或报表,才能得到业务数据。而使用ORACLE,用户可以在个性化的企业门户网页中,自由定义所需的智能报表,就能迅速了解企业、相关业务的执行情况。系统还能够对非正常业务自动告警。ORACLE 系统以人为本,帮助企业的管理人员充分利用ERP的业务数据,更高效地管理企业。

创新性、生命力、在新兴应用领域的发展

由于ORACLE相对于 SAP 先天的技术优越性,使ORACLE能够根据各行业的发展变化趋势,迅速将产品拓展到各种新的应用领域。例如,ORACLE在客户关系管理、电子商务、产品协同开发等各行业的新兴领域都要领先于SAP,显示出ORACLE卓越的创新能力和越来越强的生命力。而SAP由于本身体系的复杂性和技术的封闭性,使得其在各种新的应用产品领域进展缓慢,例如,SAP虽然已经拥有庞大的制造业客户群,但在客户关系管理领域一直碌碌无为,在B2B电子商务方面也不得不依靠与Commerce One的合作,直到2001年才解除与Commerce One 的合作,推出自己的产品。

业务数据的共享和分析

随着企业应用管理领域的不断扩展,企业应用系统涉及的范围也越来越广泛,从传统的制造、财务、人力资源系统管理,开始延展到客户关系管理、供应链管理、电子商务等方向,在这种情况下,系统之间数据的一致性和数据交换,就变得非常重要。ORACLE 11i 整个系统基于一个统一的数据库,并且共享统一的数据模型。企业内所有的用户都可以根据自己的角色和权限对系统中的数据进行不同维度的分析。而SAP的ERP、供应链、客户关系管理、数据挖掘等应用系统分别构建在不同的数据库上,不同系统间的数据模型也不相同,这使得各系统之间的数据共享变得非常困难或者不可能。

软件功能的比较

SAP体现了德国人的管理风格:求严求全;ORACLE体现了美国人的管理风格:求实求用。

SAP

SAP 功能复杂、全面,特别在传统的ERP功能方面,系统功能设计比较细致。SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各中功能。系统可以通过6000 个"开关"设置,调整软件的业务流程。SAP参数设置是非常复杂的,例如,对采购定单下达过程的管理,SAP需要预先定义:先定义定单特征码,再定义相应的特征(如金额大于100圆)、分类、下达组(Release group)、下达编码(Release codes)、下达标志(Release indicator)、下达策略(Release strategy),工作流标志等,再通过一系列规则表值的设置,才能实现采购定单批准下达的过程。如果需要修改下达过程,则必须从定单特征码开始修改。

SAP的参数设置实际上包括了软件的底层数据结构,功能较强,但实施非常复杂,不够灵活。如果企业的业务需要调整,就会涉及非常多的底层数据设置,参数和规则的调整,甚至可能影响已有业务数据。

SAP在CRM(客户关系管理)和E-Business(电子商务)方面已远落后于ORACLE。

ORACLE

ORACLE 软件的业务流程控制结构非常灵活,并充分利用工作流的功能来控制软件的业务流程。因此,可以灵活地调整软件的业务流程。例如,同样对采购定单的下达过程,ORACLE 利用采购定单的数据(不须设置特征参数),通过工作流引擎,自动检查采购定单的数据,如金额、采购员、供应商等,根据条件判断,实现不同的采购定单批准下达的过程。如果需要更改业务流程,无须更改特征参数,只需更改判断规则或控制规则。

ORACLE 的控制参数设置不须修改数据结构,而是通过采用不同的控制参数来调整程序的逻辑。这是因为ORACLE 采用公共的数据模型,程序中充分利用现有的业务数据,通过灵活的规则设置来实现灵活的业务流程。

ORACLE 在新的业务功能占据优势。如混流生产、CRM、电子商务协作等,都是根据最新的业务模式和知名客户的实际业务流程开发的。

结论

由于企业的多样性和复杂性,任何ERP软件都不可能覆盖企业的方方面面。ORACLE较能适应企业的业务的个性化,便于调整;而SAP较适应稳定、标准的业务流程,难以改变。这也是SAP强调SAP代表了先进业务流程,要求企业适应软件的原因。

软件的开放性和集成性

SAP

SAP的软件各模块在搭建上采用的是传统应用软件的模式,即在程序中用包含头函数以及子程序等模式。这种模式在与第三方软件交换数据时,只能通过编写接口程序来实现。SAP软件的应用层是使用ABAP语言编写的程序,ABAP是比较复杂和只有SAP软件使用的语言,比较难掌握,又由于其只能在SAP的软件中才能发挥用途,掌握的人也很少. IT专业人员学习它的积极性也不高. SAP系统在与外界交换数据时, 其接口程序也要求用ABAP语言来编写,具体是用ABAP语言中的函数来向系统中导入数据,其对数据的格式要求也很高,要求的数据必须是带分格符的文本文件。SAP的这些做法导致其软件系统在同第三方软件集成上远远落后于ORACLE,同时这些做法也阻碍了其自生软件的进一步发展,这也是SAP的ERP与CRM不能完全集成的原因之一。

ORACLE

ORACLE公司凭借其在数据库方面全球领先的优势,其应用软件在模块的体系搭建上采用了一种先进的模式,各模块之间以及与外界交换数据都必须通过接口表来完成,具体的做法是数据要进入各模块时,都必须先到各模块自己的接口表中(每个模块都有自己的接口表),然后再通过并发等方式导入该模块中,这种模式很容易将第三方的软件融入ORACLE的系统中,用户在使用时很方便,感觉象是一套软件,因为在交换数据时第三方的软件与ORACLE的产品各模块间交换数据的模式是一致的,同时用户可以以自己熟悉的数据库语言(VB,PL/SQL等)来编写应用程序与ORACLE系统集成。

ORACLE凭借其软件系统在体系上的优势,将其ERP、CRM,SCM,EB等系统完全集成为一体,形成今天的电子商务套件。

结论

任何ERP软件都不可能覆盖企业的多样性和复杂性的所有方面,对于企业的特殊要求用户自己可进行必要的二次开发,并可以同其他应用软件方便地集成,这就要求供应商提供的软件具有很强的开放性。ORACLE 开放、灵活的体系结构更利于企业信息系统未来的扩展。

软件的实施复杂性及投资回报

SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且,由于其软件的复杂性和封闭式集成,一旦实施后很难改变。 另外,SAP在项目实施过程中,经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件, 但有时候,一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。一些超大型企业可以投入巨资进行软件的客户化,但是对于中等规模的企业,复杂的项目实施,往往会将客户拖入无休止的泥潭。国内一汽大众的SAP ERP的累计实施投资已经过亿圆,但实施效果其实并不理想。之后一汽又选用了与SAP的ERP "配套" 的CRM供应商SIEBEL软件, 其CRM系统实施了几年, 至今没有上线。 而Oracle 的应用产品具有很强的灵活性,许多业务的流程可以通过工作流技术很方便地进行改变,同时Oracle 系统本身的开放性也使Oracle 系统与其它系统的集成变得相对简单。

实施问题:
1、我的企业管理流程与你们软件有差异,怎么办?
2、听说ERP实施难度很大,成功率低,你们怎么看?

SAP

SAP对所有行业都有完备的解决方案,我们的专家将协助你选择最佳模式;如果你现有的业务流程与SAP系统有差异,建议调整你的业务流程。

首先,这个说法并不十分确切,SAP在著名的跨国公司的成功就说明了问题;其次,很关键的问题在于客户,尤其是许多中国客户对企业信息化的理解不足,基础管理水平较低;

SAP系统对顾问和用户的要求都很高,特别是在SAP系统中,很多功能需要先在后台设置参数,再通过编写专门的ABAP语言程序来实现。这种情况下往往要求顾问和用户既懂应用,又具有一定开发方面的知识,因为ABAP开发人员一般是不懂后台应用系统设置的,而应用实施顾问往往又不知道这种与开发相关的系统设置,这种情况就是在SAP自己的实施队伍中都会碰到。

SAP过于复杂,很多不适合中国企业的功能混在一起,有6-7千个参数需进行设置,用户非常难以掌握。投入大量资金也很难培养出来合适的技术人员。 然而, 即使培养了一些技术人员, 一旦跳槽,则系统就会面临瘫痪。

ORACLE

首先,系统灵活和开放, 有几乎所有流程/模块的系统界面, 基于丰富的行业经验基础上开发的优秀业务模型和标准流程和功能可满足客户的需求, 也可供客户借鉴;其次,如果客户不满意已有的流程和功能,IT 行业使用最广泛的ORACLE开发工具将可方便地使用户按其要求进行客户化开发来满足企业的需求。

首先,这是事实;其次,实施是软件商和客户共同的事业,必须选择适当的策略,给予充分的支持才有可能成功。

ORACLE系统提供了清晰的业务流程,可以帮助企业在实施的同时理顺业务流程。ORACLE 的业务流程可以根据企业的实际情况灵活调整,更适应企业的个性化管理。

ORACLE数据结构清晰、严谨,开发工具使用的是世界 IT 行业最普遍使用的语言, 如: JAVA 这唯一真正INTERNET计算机语言,易于开发, 且开发的系统才是真正的INTERNET上的应用系统。

结论

ORACEL 更适用于业务复杂、个性化管理的企业。ORACLE软件实施的难度和复杂性,实施成本,风险远低于SAP。由于其系统的特性,SAP的实施成本、实施周期远大于ORACLE。

——摘自《佳工机电网》

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2008年9月25日木曜日

华人IT工程师的远虑近忧

(一)面试

  99日早晨7点 起床,黄亮(化名)吃过早餐,洗了个澡,吹乾头发穿上昨晚妻子熨好的衬衫和西装,系好领带,又照了照镜子,看见里面的人精神抖擞,这才满意地点个头。来到 客厅又检查了一遍公文包,看到没有什么落下的东西,就与正在和女儿一起吃饭的妻子打个招呼,出门了,今天黄亮要去面试。

  940分黄亮来到了滨松町车站与公司的人约好的见面地点,10分钟后公司营业课课长来了,两人寒暄几句后,课长就带著黄亮一起去客户公司面试。

  10点整,黄亮他们准时来到客户公司,客户公司的业务部部长、课长及相关负责人员共4人把他们领进了小会议室。寒暄过后双方交换了名片,坐了下来,黄亮开始自我介绍,他介绍了自己的来日经历,重点介绍了自己在日本在哪些企业干过哪些工程等。在这个过程中,客户公司的4个 人手里拿著黄亮的履历书边听边看并不时地记上几笔。听完黄亮的自我介绍后,用户公司的人开始提问。由于黄亮在简历中,有干过一个银行系统的工程,而这家公 司的工程也是银行系统的,所以提问几乎都是围绕著前一个工程的技术问题而提的。黄亮也有问必答,约半个小时左右,面试结束。告辞后走出用户公司的大楼,营 业课课长让黄亮回家等消息,如果不行下星期还有一家用户公司的面试。

  (二)教训

  与营业课长道别,黄亮也放松了下来,如约接受了《中文导报》记者的采访,谈起他——一个普通的在日中国人IT从业者的故事,谈起这一在日本中国人从业人数最多的行业的普通中国人工程师的五彩生活和生活的苦辣酸甜。

  黄亮介绍,他刚刚拿到永住签证,来日本整整11年。两年语言学校,一年研究生,由于在国内时已是计算机系本科毕业,在他读研究生期间就在一家中国人开设的IT会社找到了工作,因而没有考大学院,直接就了职。此后是工作、转职、再转职,自己成立公司、再找工作就职。他在中国人公司干过,也在日本人公司干过,在10人不到的小公司里干过,也在日本有名的大公司里干过。他笑称自己在IT业算是老资格了,理解新来的人的想法,也懂得老从业员的心思;知道中国人的需要,也知道日本人的思考方式;工作中有经验也有教训,他很愿意把自己的经验特别是教训分享给大家,希望现在的年轻人别犯和他一样的错误。

  黄亮2000年进入一家中国人公司就职,当时IT界还很热,黄亮他们公司几乎都是从中国过来就职的,年轻,技术也可以,就是语言不好,而黄亮因在日本呆了3年,读了语言学校,很快成为公司里日语较好的人员,但工资却很低,看到日语不如自己的同事都转了职,长了工资,黄亮的心也活了,开始联系转职的事,很快他找到了一家知名的日本大公司。在这家公司工作了1年,黄亮感到除了名声上好听外,工资上并没有什么实惠,于是他又转职了。这回去了一家小公司做契约社员,工资一下子就比以前长了一大截,达到每月50万日元左右,黄亮很满意,但契约社员是站在市场最前线的人,市场一有个风吹草动,他们马上就能感受得到。按公司规定,他主要做外派,没有工作时,前3个月每月只拿15万日元的基本工资,3个月之后就没有工资了。进这家公司第一年黄亮接了一个一年的活,这一年过得很顺畅,但第二年都是23个月的活,期间还等过1个多月,在每次工作快完找下一个工作时,都很焦虑,有种心中没底,前途未卜的不安。黄亮说,其实这一年他挣的工资并不比刚工作的两年少,但经历的煎熬确实是外人很难想像的,这一年他老了很多。

  后来黄亮与两位共同经历了契约外派工作的朋友一起注册了一家公司,一开始其实就是自己派自己,先通过中介找活,然后自己公司与中介公司签约,这样自己可以挣得更多些。当时IT业 比较火,很好找活,到处缺人,他们也计划著招人扩大公司,可是招了一些人,业务进展得却并不顺利,本来想找刚从国内来的人,日语不好但技术过硬,但找了几 个刚从国内来的,日语不好不说,技术也不行,在公司呆了几个月,在两个地方干活都干砸了,黄亮和另两位公司股东只好夜以继日地为他们收拾烂摊子,时间也耽 误了,最后工程没挣钱,信誉也赔进去了,忙了两年公司没什么发展,IT市场也开始萧条,黄亮他们公司也办不下去了,黄亮又开始找工作。

  这时黄亮已经结婚了,老婆也来到了日本,黄亮很想稳定下来,就找了一家30人左右规模的公司,但公司不招正社员,黄亮又做起了契约社员,主要就是外派工作,他又开始站在市场最前沿奔波。上个月黄亮所做的工程结束,由于没找到新的工作,就在家里休息了一个多星期,今天是一个新工程的面试。

   说起经验,黄亮说就是要日语好,因为在日本工作日语就是生活和工作的工具,日语不好技术再好也没有施展的舞台,也不被日本人承认。黄亮在工作期间认识很 多中国人,年轻、头脑好、技术精,但日语不好,难以取得日本人的信任,也就难有施展才能的舞台。而说起教训黄亮说太多了,一言难尽,但他最想说的是人要对 自己有一个规划,有一个长期的目标,这样奋斗起来才有意义。他就是因为缺乏长期的目标,只看到了眼前的利益,才奋斗了8年又回到了原点。

  (三)现状

  提起现在的日本IT业界情况,黄亮向《中文导报》记者推介了一个他常常浏览的IT网站,黄亮说一叶而知秋,常看这个网站的大都是在日IT中国人从业员,他们是最有切身体会的。记者匆匆看了一下,最前面两个留言是:俺们公司为例,至少4人闲置,2个新人,刚毕业日语拿没拿证还不知道,现在派不出去,都来日3个月了,公司的规定,没派出去3个月之内每月15w,超3个月10w,孩子看著也挺可怜的,说10w扣除房费生活费基本上剩不下什么。郁闷中……另外朋友在的一个公司现在闲了20多人,公司规模倒是挺大的,150人左右,不过这业界不景气看来是确实的。

  黄亮分析说,现在日本IT业整个行业不景气,但对中国人从业人员来说越加严峻,就是活儿难找了,这里还有两个因素,一是前两年大批的国内来人,鱼目混珠,素质参差不齐,把中国人工程师特别是刚从国内来的年轻工程师的名声搞坏了;另一个是近两年大量的韩国IT工作人员涌进日本来工作,他们在技术层面上来说,也许比不上中国人,但语言上绝对有优势。这两大因素,使中国人IT业者在日本市场上开始走颓势。

  黄亮还推荐了网上的一篇分析文章,认为写得很实在。文章说(节选):本轮的IT高潮已经悄然落下帷幕,这大约已经是不争的事实……

  从日本的情况看,本轮的高潮是从2000年网络泡沫破灭的低潮以后,2002年开始触底反弹,2004年、2005年迅速发展,到2006年、2007年形成高潮,2007年下半期开始回落,估计2008年、2009年急速回落,1010年形成低谷,至于会持续多长时间,目前还难以判断。

  2004年、2005年的业务上升期间,日本东京IT人才比较短缺,应运而生了很多的中国人小企业,这些公司的老板大多是来日本有些年头的经验者,语言和技术都比较过硬,积累了一些日本客户,他们开始以自己为核心组成队伍开展业务,大多是人才派遣形式。

   一些国内的骨干软件企业也看上了这块蛋糕,利用上市的资金在日本形成了抢人狂潮,名企,高收入,年轻人如何抵制这种诱惑呢?一个项目没完,就要求辞职, 刚签合同几个月,就要求涨工资,也有聪明的孩子,瞅著人家的软件产品眼馋,就偷偷拷贝……中国人技术者形象就这样迅速变了颜色。

  回国招人的公司已经数不胜数。做外包的公司辛苦培养起来的业务骨干几乎就在这浪潮中被冲洗得乾乾净净。日语好的人才储备是有限的,大鱼捞完了,小鱼小虾也不放过,陆地上的小动物们也开始学著下海。各种赴日培训班的应运而生就不足为奇了。

  日本劳动力短缺,近几年日本经济慢慢复苏的样子使政府也放松了签证的审核,几乎没有经验,在国内都找不到工作的人学习了几句日语,就来到日本了。大大小小的日本人公司,也看出来了这个巨大的诱惑,廉价劳动力带来的利益驱动,很多日本人什么都不懂,就做起IT人 才派遣,甚至,有些公司直接明了做起了签证买卖。同时,赴日的研修生的量也在加大。这些日本公司,更是比较生猛,按日本人的做事情方式,按计划招收人员, 收不够人数是不罢休的,面试的日本人,又都是不懂技术,觉得中国人技术一定没问题□□在几年前是这样的,这是老一代中国技术人员在日本打拼很多年以后创出 来的响当当的名牌,也被这一轮高潮冲洗得乾乾净净。目前,日本的项目,公开招人的外国人不可的要求已经占到了80%以上□□毕业一年的,甚至刚刚毕业的学生都被办到日本,只要是学过日语,能应付点面试。

  近几年来的赴日IT民 工高潮,成就了一批小富翁□□靠中国人数代技术人员换来的金字招牌却轰然倒下,同时,国内外包人才的流失,导致日本发往中国开发项目的产品质量总体水平下 降,大型日本企业已经开始向印度、越南、缅甸等国家发注,减少了对中国的发注量。国内的外包企业将进入一个非常艰苦的时期。前些年形成的计算机软件毕业生 不愁找工作的情况也成了历史。

  (四)远虑

   虽然现状不尽人意,但黄亮表示,这主要是对于从国内刚来不久与日语还没过关的年轻人来说,形势严峻。对于他这样日语已经没有问题,又有了多年在日工作经 验的老工程师来说,只是工作挑选的馀地小,工资待遇下降,找到工作还是有信心的。人无远虑必有近忧,令黄亮最担忧的就是将来的问题。

  今年初,黄亮的女儿出生了,黄亮感到了做父亲的兴奋和责任。黄亮表示,他现在还不满40岁,现在干工作还没问题,但在IT这一行,知识更新很快,吸收新知识往往比经验更重要,因而有人说IT业是吃青春饭的。年龄越来越大,日本IT业又不景气,前景不容乐观,尤其对于契约社员而言。为了家庭和女儿,黄亮说他现在正在留意招聘市场,准备再一次转职,这次宁可工资少一点也要找一家有些规模的企业,做正社员,使自己有一个相对稳定的工作前景。但如果市场萎缩,没有了工程,即使大公司也难保不裁员,因而只要IT业不恢复景气,从业员的前途就不会明朗。

  尽管有远虑近忧,黄亮还是很乐观,他说在IT界干了8年,经历了不少事,眼前的困难他并不太在意。他自信凭他的水平,近期内他不会有失业的问题。

  当天晚上,记者接到黄亮的电话,他上午的面试合格,916日开始去用户公司上班。

2008年9月21日日曜日

SAP学习手册IV

SAP学习手册IV

发表人:sunxufeng | 发表时间: 2006年三月27日, 17:32

请教各位,我已经在测试系统里,归档了销售订单以及其发票,会计凭证和交货单,但是我想看看归档的效果,请问R3系统有可以查看到归档数据的功能吗?另外,交货单还对应一张物料凭证,我就是直接归档交货单了,不知道是不是应该先归档物料凭证再归档交货单?因为归档发票的时候,需要先归档发票对应的会计凭证,再归档发票。否则系统不让通过。

怎样做归档的资料在本论坛前几天我发的帖子里有人提供了,基本上是STEP BY STEP的教,很详细。你去那下载吧。只是归档不同的数据要选择不同的归档对象就可以了。如归档销售订单用的归档对象是SD_VBAK, 归档交货单用RV_LIKP, 归档销售发票用:SD_VBRK, 归档会计凭证用:FI_DOCUMNT我提的问题是如何查看已经被归档的数据?在每个归档对象中,都有一个管理功能,你选择一下,就可以查看该归档对象所归档的全部内容,系统按日期排列但是我归档的销售订单,数量字段都显示为空。其实这些订单都有数量。不知道是没有把数量字段拷贝到归档文件,还是读取 程序有误没有显示数量字段。请帮我再看看好吗?选择某一次归档会话,点击“√”:然后系统显示这次会话归档的销售订单清单,但是奇怪的是,所有的销售订单数量字段为空,如下图:

为何计量单位显示为****** 导致无法使用,如何解决?

计量单位是在后台设置的。系统中有一个基本计量单位,你现在所看到的计量单位是自己定义的。可以任意设置,只要填对两者的换算关系就行了。物料主数据的单位,不是在你当前语言环境下创建的吧看看你的物料主数据是否在英文环境下被建立,没有建立中文单位.

请教!怎么删掉SM37Active状态的进程?有几个进程的状态是ACTIVE 而且执行的时间已经很长了。现在想把进程DELETE,可是用什么方法都无法办到。SM50吧,但是在sm37里不是有stop这个功能么?在SM50中看不到这个进程。而且STOPCANCEL都用了,可是还是么有用啊!

选择好,然后CANCEL,再DELETE,不就OK了嘛 不管是CANCEL还是DELETE 都没有效果啊!

可能是这支程式坏掉了,找更高权限的管理员清吧试一下check status,不行就重启应用, menu job->status check 不行的话,可能表里有不良数据,要么重启,sm65, check table consistency。要么,直接查一个个表,比较麻烦,改坏掉就不好了

我装了一台测试机,想进行数据操作时,发现时间上有问题,请各位高手指点,界面如下: F-60试试看。

你第一次开物料账可以用OMSY把物料账开到当前时间,以后就用MMPV开物料账而会计账就是你所说的F-60以上三个代码我试过了,可水平实在太差,还是搞不定,能不能帮忙确认讲解一下!

1.OMSY: 我的界面如下,我将第一条记录改为2005,其它记录却不能修改!

2.MMPV 我按下面的设置进行输入,可以吗?我总是运行不下去!提示如下:Company code 8000 has no MARV record; no conversion here.Incorrect period in control rec. of CoCd 7600; no conversion The current period (month/year) of the control record is 04 2002

3.F-60这个界面里我应该设置些什么东西呢另外,我在系统中怎么才能看到每个公司代码下包含哪些PLANT,或者说某一个PLANT归属于哪一个公司代码你说OMSY不能修改别的公司代码,我估计你在这个公司下已经做过交易了。因为OMSY是初始化的时候用的,而MMPV是逐个月开物料账的。F-60这个界面的数字是说明会计账的有效期限。想知道每个公司代码下面有什么工厂,可以用ox18来看 三个代码我都试过了,已经可以进行2005年的操作了,谢谢!不过又出了个新问题,自己研究了研究,还是看不懂,只好再传上来请教你了!做MB1C时,错误画面如下:点击错误信息提示如下,按其操作,但看不懂!For object RF_BELEG 1000, number range interval 49 does not existMessage no. NR 751DiagnosisThe database table NRIV has the delivery class 'C', i.e. the SAP default settings are only in client 000.ProcedureCreate the missing number range interval in customizing.Transaction code: FBN1 FBN1这个代码主要是什么功能? 搞定,FBN1中添加一条记录就可以了!

运行时间错误;短转储没有完全存储;太长的报错!

在做采购申请的时候,出现这样的错误: 可以调一下运行程序的参数:rdisp/max_wprun_time=?raise_exception错误一般是客户机也就是使用者电脑的SAPGUI有问题,把SAPGUI重装一下,或换一台电脑重做试试

遇到过这样的问题,是权限方面的原因。比如:权限设置的交货地点或是装运点应该不只是限于他所在的地点。我也见过这样的问题,最可能的原因是log free太小了;把整个shortdump写上来吧?要看看是什么程序引起了这个问题。有可能程序再generate一遍就好了

我们在设定关于CO的一些报表权限时,发现在组织级别中设置公司是不管用的,但组织级别中又没有成本中心项可设。请问在设置用户权限时,可不可以自己增加组织级别

you can use T_code:su53/su23 ; 可以的,你可以根据需要自己创建OBJECT,然后在PFCG里,权限-->更改授权数据-->人工的,输入你的OBJECT就可以了设置组织的基本是不能用pfcg里面设置的。要自己设置权限参数文件用t-code : oosp, 其中类型用“O”,然后id中输入你要设的组织单元。这里设置完后用t-code: oosb,把前面创建的权限参数文件分配给用户。可以自定义org level的,在se38中运行程序PFCG_ORGFIELD_CREATE,然后填cost centerfield nameKOSTL就可以了。不过这个变更好象是不能transport的,只能在每个client上分别run一下。 还设啥?SAPlicense, access key, 权限对experienced abaper还不是形同虚设?basis 还是先考虑如何将几个user related tablesDB层给lock住吧。将SAP*的密码改成123的程序,很简单.(如果你企业设置的是user最少必须是8位的,先在test sever上看看你自己的password (SE16:USR02),然后下面的语句就可将SAP*password update成你一样的password 我们找到那个user logonUSR02.(DF52478E6FF90EEB是经过SAP加密保存在DB,哪位老兄研究过SAP的密码加密?)report zmodSAP*.data zUSR02 like USR02 .select single * into zUSR02 from USR02 where BNAME = 'SAP*'.zUSR02-Bcode = 'DF52478E6FF90EEB' . Update USR02 from zUSR02 .更详细的。http://www.sapsh.com/bbsxp/ShowPost.asp?id=4751

如何释放SAPOracle数据库中碎片空间?

通常都是做数据库ReOrg,但很慢,可以考虑用第三方工具,如BMC等提供的。另外在数据文件分区上需要有足够的空间。

怎样停止正在执行的T-code.

左键点任务栏,右键点你要停止事务的那个窗口,选停止事务,如果不是后台作业,窗口关了,事务就停了。

SM50SM04中找到该用户,End Session。如后台可用SM37

用事务代码ICON,就可以将46C的全部图标显示

sap r3 4.6 怎么建立最高权限的帐户

参数文件 SAP_ALL +sap_new 应该差不多了

为什么输入汉字会变成####的样子?

LOGON-->属性-->高级-->语言首选项中,取消"缺省代码页",将代码页编号设置成"8400",确定即可。当然要有中文语言包支持。

更改你的SAP里的字符集设置。把它变成简体中文就可以了。EASY ACCESS主界面里面的问号后边那个按钮,进去设置。

关于如何初始化SAP*的口令

这是一个超级常见的问题:我的000 client SAP*的口令不记得了,其它的帐号又没有权限。我该怎么办?这个问题被问了N次了。下面就针对不同的数据库,分别讲解之,做为当版主的见面礼。

Oracle 8.1.7 sap 46C

adm登录svrmgrlconnect internal/*本句用来,查询一下,是否有此记录。正常情况下,显示: 1 row(s) selected. */select * from sapr3.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000';/*删除此记录。防止拼错,最好直接从上一句copy*/delete from sapr3.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000';commit;
Oracle 9.2.0 SAP 4.70

是实例名,PRDC11sqlplus /nologconnect / as sysdba*本句用来,查询一下,是否有此记录。正常情况下,显示: 1 row(s) selected. */select * from sap.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000';/*删除此记录。防止拼错,最好直接从上一句copy*/delete from sap.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000';commit;

DB2

 是数据库名 对于4.6C 为 r3 对于4.70 为 数据库名(小写)

db2 => connect to db2 => select * from sap.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000'1 record(s) selected.

db2 => delete from sap.usr02 where bname='SAP*' and mandt='000'DB20000I The SQL command completed successfully.db2 => commitDB20000I The SQL command completed successfully.

MS SQL 2000

打开MS SQL Enterprise Manager, 从菜单[工具]中,选查询分析器 46C r3 或是 空(没有的),大伙可以自己测试一下。470是系统名

select * from .usr02 where BNAME='SAP*' and MANDT='000';delete from .usr02 where BNAME='SAP*' and MANDT='000';commit;

重新用sap* 口令pass登录就OK了。

请问。SAP 默认的连接端口是多少?

37083908400832instance number> 如 instance number00的话,就是3200 这是给 disp+working process 用的。3600这是给message process用的。 另外,还有 3299,3298等,是SAP专用的。

能否帮助我解决这个问题!最好不需要重启动服务器。

A rsdb/ntab/entrycount 是现在多少

B ParameterName rsdb/ntab/entrycount Short description(Engl) number of nametabentries administrated Appl. area Database ParameterTyp Integer value Changes allowed Change permitted Valid for oper. system All operating systems Minimum 0 Maximum 300.000 DynamicallySwitchable Same on all servers

Dflt value 20000 ProfileVal 20000 Current value 20000C 下面是我用SM21得到的System Log: (如果需要,我可贴图或贴文件)

Time Ty. Nr Cl. User Tcod MNo Text Dat

13:28:18 DIA 0 800 AST ST02 R33 RSTG chain defective, return code -01
13:28:18 DIA 0 800 AST ST02 R0B Roll out failed, return code -01
13:28:18 DIA 0 800 AST ST02 R68 Perform rollback
13:28:18 DIA 0 800 AST ST02 R47 Delete session 003 after error 008
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 BYL Database error 1653 requires intervention by the database administrator
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 BY4 Database error 1653 at INS access to table MONI
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 BY0 > ORA-01653: unable to extend table SAPR3.MONI by 1280 in
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 BY0 > tablespace PSAPBTABD#
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 R68 Perform rollback
13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 AB0 Run-time error "DBIF_RTAB_SQL_ERROR" occurred
13:41:35 DIA 1 800 AST DB02 AB1 > Short dump "050419 134134 IDES AST " generated
13:56:30 DIA 1 800 AST ST02 R33 RSTG chain defective, return code -01
13:56:30 DIA 1 800 AST ST02 R0B Roll out failed, return code -01
13:56:30 DIA 1 800 AST ST02 R68 Perform rollback
13:56:30 DIA 1 800 AST ST02 R47 Delete session 005 after error 008
15:15:05 DIA 0 000 SAPSYS EEA OPERATION MODES: Switch to operation mode Normalbetrieb triggered
第二,你的SM21的问题,与你的ST02的问题不是同一个的。 SM21中, ORA-01653: unable to extend table SAPR3.MONI by 1280 in 13:41:34 DIA 1 800 AST DB02 BY0 > tablespace PSAPBTABD# 说明表空间不够了,请用sapdba(如果是oracle的话)增加表空间,如果是其它的数据库,请用相关的管理工具(DB2,用DB2CC ; MS-SQL,用enterprise manager),增大表空间。ST02中,是SAPbuffer设置得不够。请用RZ10设置相关的参数。这不是错误,只是对性能会有影响。如果是测试系统,可以不管这个问题。特别说明:修改参数,SAP有可能无法启动。请注意!!!

when SE16, find one table data, it shows 'Table **** is not active in the Dictionary' error, what's this meaning?

表还没有激活,到数据字典SE11里看一下表的状态,先激活

问:如何设置默认登陆CLIENT? 每次登陆默认CLIENT都是000,我想把他改成我常用的800,如何做?

答:回复RZ10修改instance profile(extended maitainance), 可以找到缺省client, 之后重起服务器答:以T-CODERZ10 进入EDIT PROFILE 1.profile:选择instance profile 2.edit profile:选择EXTEND MAINTENANCE 3.选择change 4.新增parameter namelogin/system_clientparameter value800 5.存档 6.restart sap r/3 答:用TCODE RZ10,edit instance profile,then edit the parameter login/system_clinet = 800 ,restart instance, that ok!

更换登录背景

1SMW0,选择WebRFC 的二进制数据,回车;

2、执行,创建;

3、输入对象名称、说明;

4、点输入、选择背景图片;

5、选择本地对象;

6sm30,输入视图SSM_CUST;

7、维护,创建条目START_IMAGE(如已存在则不需要创建);

8、参数值中填入步骤3创建的对象名;

9、保存 还有一种方法, 我的笔记,请参考:swm0 - > 选择 WebRFC 应用程序的二进制数据 ->选择对象名称 sess_image -> 菜单: 设置/维护mime类型 :加类型: type : jpg extension: .jpg-> 选中对象 sess_image -> 分配mine类型 ->选择 jpg-->选择菜单 :web 对象/输入 , 选择作好的 jpg文件注意: 图片尽量小,因为占服务器内存的

SAP IDES 网络应用

我们知道 SAP R/3 是代表3,即数据库层,应用层,客户层,前面我们是把这三层都装在同一个机器上,事实上这三层是可以分离的;

在局域网中装好一台IDES服务器后,其他机器只要装SAP客户端就可以,并不需要安装数据库客户端,其他客户端只要在SAPLOGON属性中把应用服务器设成服务器的名字或IP地址即可;

要是远程呢即服务器端与客户端不在同一个地方,他们是通过互联网相联的,事实上这是使用SAP的真实情况,这种情况我认为有几种处理方法:

服务器通过专线上网

第一种服务器这台机直接上互联网,这台机有公网IP,那么客户端的应用服务器就直接填服务器的公网IP即可,这种情况不安全,应该不会被采纳;

第二种:服务器这台机不是直接上互联网,而是通过路由器+防火墙上网,然后在路由器上通过端口映射把3200等端口映射到服务器的内网IP,那么客户端的应用服务器就直接填服务器的公网IP即可,这种情况安全性稍好;

第一种和第二种如果服务器是动态IP,可在服务器上装花生壳等动态域名软件,这样客户端应用服务器就填服务器申请的花生壳域名

第三种:在第二种的基础上通过代理服务器上网,然后再通过专门的VPN设备上网,双方在VPN中虚拟一个局域网出来,那么客户端的应用服务器就直接填服务器的虚拟局域网IP即可,这种情况安全性好,应是最常用的,但需要专门的VPN设备投资;

第四种象我们这种只是练习一下,服务器装在家中,办公室自己的电脑上装的客户端(或者反过来),双方电脑都在各自的局域网内,除了采用第一种和第二种的方法外,还可采用VNN软件,这也是我前面说的装VNN的原因,VNN也是一款虚拟局域网软件,而且是免费的,具有穿透局域网的功能,只要双方安装VNN软件并申请帐号登录后,双方之间在互联网上就形成了一个虚拟的局域网,且有独特的安全加密机制,这样客户端的应用服务器就填服务器的VNN帐号XXX.USER.VNN.CN即可,再也不用端口映射和花生壳等软件了

VNN网址为:http://www.vnn.cn

1,通过vpn拨号进入公司内网, 获取内网ip,像办公室一样

2,安装itsweb服务器连接R/3,实现方法和网站差不多,需要结合iis安装两个站点,一般采用不同端口方式,一个是应用网站,一个是管理的。配置可以通过web更改,重要一点,注册R3中相关servicesITS服务器

3,安装saprouter到一个有公网ip的机器上面,最好作为服务添加,登陆gui的时候在属性里面的saprouter输入ip地址即可

SAP学习手册III

SAP学习手册III

发表人:sunxufeng | 发表时间: 2006年三月27日, 17:30

1.1. IMG

Implementation Guide(IMG)SAP系统的配置工具,它可按你公司的要求配置SAP系统以适合你公司的要求。有三种类型的IMG,分别是:

SAP Reference IMG,可在这里配置SAP系统的所有功能。

Project IMGs,它基于Rrference IMG,可为某个项目进行单独配置,比如我们可建立一个FIProject IMGs,方便配置。

Project view IMGs,在Project IMGs里的Project views里设置,在Project IMGs里再建立一个视图,把一些配置选项添加到该视图里。通过这样一层层的分工,就可把Reference IMG里的配置分配给不同的人员进行维护。

我们可为不同版本的SAP系统建立IMG,如4.0x4.5x。这种IMG叫做版本相关IMG。通过“help”--“Release notes”菜单可显示各个SAP发布版的区别。

我们可用事务码“spro”来进入SAP Reference IMG。使用“spro_admin”进入project IMGs

1.2. 创建一个新的用户

完成client创建和拷贝后,在开始正式工作之前,请创建一个全新的用户。用这个用户进行工作。默认ddicsap*用户不要用于实际的业务。创建用户的过程很简单,只要以su01事务码进入用户维护屏幕。在用户栏填上新增的用户名,按新建按钮创建。输入相关的参数,关键是设置角色和参数文件,如果是管理员,可设的角色为“SAP_ALL_RESTRICTED”,参数文件设为“SAP_ALL”。角色名和参数文件是一对的,参数文件是控制具体权限设置的文件。角色和参数文件也可不在这里指定,可在设置角色时设置。

1.3. 设置SAPGUI自动LogOut功能

当客户端长时间没有使用时,为了不占用SAP服务器的资源,我们可以设置当客户端在一段时间没有进行操作时自动退出SAP系统。设置步骤如下:

· Tcode rz10打开参数配置窗口,选择你当前的实例参数文件,再选扩展编辑,按修改按钮进入扩展参数编辑窗口中。

· 按参数创建按钮,创建一个名为“rdisp/gui_auto_logout”的参数,参数值输入“600”,代表如果客户10分种(600秒)没有进行操作,则会自动退出SAP系统。

· 按退出保存设置。在rz10窗口按保存把参数传送到系统的参数文件中。重启SAP实例,使配置参数生效。

我们还可用rz11来设置当前正在运行的实例的一些参数,但用这种方法设置的参数只会影响当前运行的实例,一旦重启实例,参数就会失效。

1.4. 配置个人信息

在操作SAP系统时,经常要输入一些参数,如成本控制范围、公司代码、工厂等。如果每次打开界面都要输入是不是很烦,可不可以让系统自动记住这些固定的参数呢?答案是肯定的,通过配置个人信息即可让每个用户记住这些参数。现以设置成本控制范围代码CA00为例说明一下具体操作方法。选择系统”--“用户参数文件”--“个人数据,进入个人参数配置界面。在这里,addree标签可设置用户名、地址、电话等个人信息;defaults标签栏可设置开始菜单、登录语言、小数点表示方法等;parameters标签就可设置默认输入的参数值。在parameters栏里选择一个参数代码,如CAC是成本控制范围,在value里填入值CA00。存盘退出。重新登录后,凡是在界面中要输入CA00的地方都会自动被填上CA00。另外,在一些输入参数的界面会有一个存盘按钮可把参数直接保存为默认值或用户默认值,效果与上面的配置一样。在需输入成本控制范围的界面,通过菜单扩展”--“设置成本中心范围可覆盖默认的CA00值。

1.5. 事务码

· SLICENSE or SLIC

激活SAP license

· SE16

显示SAP数据表

· SE38

运行ABAP程序

· SHDB

跟踪一个事务码所操作的SAP表名

· RZ10

配置SAP参数文件,修改完成后需重启实例。

· RZ11

修改运行中实例的参数,修改完马上生效,不用重启实例。重启实例,参数修改失效。

· SICK

SAP系统一致性检查。

· STMS

创建传输管理系统

· SMLT

导入语言包

· SGEN

编译SAP对象,使客户在访问SAP对象时不用编译,提高服务器的响应速度。

· SM02

创建系统消息。创建时需填上消息正文,还有服务器名和客户名,当客户栏不填或填“*”号时,保存后就可把该消息马上发给所有登录的用户,当其它用户新登录系统时也会显示。

· SM04

显示在线用户会话

· SM12

显示与解锁由用户锁定的表

· SM21

显示系统日志

· SM50

显示工作进程

· SM51

显示SAP实例

· SM59

维护RFC

· SPAM

支持包管理工具

· SCC4

建立一个client(集团)

· SCCL

client本地复制

· SCC3

显示client复制日志

· SCAT

记录事务和函数功能,可进行数据批量导入。

1.6. 财务知识点

· 科目表位于公司代码(company code)之上,集团(client)之下。科目表的科目在总帐的主数据中维护。

· SAP中的科目没有123级科目的分法,全部是一级科目。科目代码长度为8位,在报表层次,会根据科目代码的前4位编码汇集成一个科目显示。

· 统驭科目不用来直接记帐,它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过帐的。

· 总帐科目的录入需遵循有借必有贷,借贷必相等的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入,则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。

· SAP的凭证类别基本分为收、付、转三类,和传统的会计凭证分类一样。

o SA,总帐凭证。(转帐凭证)

o KA,供应商凭证。(付款凭证)

o KR,应付供应商凭证。(付款凭证)

o KG,供应商转来的经字发票,SAP称为贷方凭证。(付款凭证)

o KZ,付款给供应商的凭证。(付款凭证)

o DA,顾客凭证。(收款凭证)

o DR,开具发票给顾客的凭证。(收款凭证)

o DG,开具红字发票给顾客的凭证。(收款凭证)

o DZ,向顾客收款的凭证。(收款凭证)

o AA,与固定资产相关的凭证。

· 特殊总帐标记有ABCD四种,分别对应预收帐款,应收票据,预收款请求和担保。

1.7. CO知识点

· 一个成本控制范围下可包含一个公司代码,也可包含多个公司代码。

· 成本流和成本对象是管理会计的基本概念。成本流描述企业内部的价值流,像是穿梭在企业中的河道。而成本对象则像是一个个湖泊,起来收集成本的作用。

· 管理会计凭证记录了什么性质的成本(多数为损益)从哪里流向哪里。它也借用了财务会计中的/的概念。如:

· 借:成本的流入

· 贷:成本的流出

· 管理会计凭证不像财务会计凭证那样借贷必相等。当管理会计凭证的借贷方都是成本对象时,借贷才会相等。

· 成本要素是用来描述管理会计中成本流本质的一个概念。成本要素分两大类,一类是初级成本要素,对应财务会计中的损益类科目。另一类是次级成本要素,可用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。也就是说可以把同类的损益类科目设置成一个次级成本要素,以便归集费用进行分摊到各部门。

· 生产订单状态

· TECO 技术实现

· REL 已释放

· CRTD 建立

· PCNF 部分确认

· DLV 交货

· GMPS 已过帐的货物移动

· MANC 未检查物料可用性

· NTUP 日期未更新

· PCC 使用的生产成本归集器

· PRC 预花费

· SETC 结算规则维护

· KS01

创建成本中心

· KSH1

创建成本中心组

· KA01

创建初级成本要素,需对应科目表中的损益类科目

· KA06

创建次级成本要素

· KP26

输入成本中心的标准作业量

· KP06

输入成本中心的标准费用

· KSPI

计算标准作业价格

· KSU5

建立和执行费用分摊循环

· KB31N

输入分摊指数

· CK11N

计算成品的标准成本

· CK24

标记并发布物料的标准成本

· KKAX

计算在产品

· MFN1CON2

实际作业价格重估

· KOB1

查看成本信息

· KKS2

计算差异

· KO88

结算定单

· OKP1

CO开关帐

1.8. 财务专业术语表

· chart of accounts-----科目表

· fiscal year-----会计年度

· document-----凭证

· posting priods-----过帐期间

· activity type-----作业类型

· overhead-----间接费用

· credit-----贷方

1 论坛资料

msn7.5&sapgui冲突解决办法

找到注册表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentcontrolSetServicesTcpipParameters

DatabasePath的值

 %SystemRoot%System32driversetc

改为 c:windowsSystem32driversetc

如果我要开发ABAP,开发组有两个AB,服务器在C. BC如在日本,C赋予B访问权限,A在中国但没有赋予访问权限A是否可以通过B连接C进行ABAP开发?是否有其他方案可以解决,

直接连到B,C

在询问sap时,sap公司会要求开放接入,请问如何实现比较安全,可靠。

加入saproute: 参考看:

http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/en/4f/993172446d11d189700000e8322d00/frameset.htm

有人可以给我讲讲附件中图示:SAP路由器字符串,安全网络首选项,的作用吗?

SAP路由器字符串是不是类似代理,先通过路由器再连接SAP应用服务器

http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/en/4f/993172446d11d189700000e8322d00/frameset.htm

F1 help 无故消失。。。怎么办。

若是连接的online help 就在本地SAPGUI上设置加上ONLINE HELP联接就是,若是系统的help,建议运行一下rscpinst 这个程序就是了4.6版本吗,可能是GUI的问题,重装试试。

想改一些国家或货币等设置.但系统说CLIENTSTATUSNONMODIFIABLE.那要怎么改?

scc4->选种要改的client->修改->client-independent object changes中选change....allowed就可以了但是对于生产系统最好不要改动,其他的重要CLIENT改完后——如果只是CUSTOM配置后台或测试——最好立即改回去。

请问:怎么自创逻辑数据库

这个需要自己写代码。我想可以参考他们系统的逻辑数据库的代码。To view the delivered SAP logical databases,follow the menu path: Tools ABAP Workbench Development Programming
Environment 
Logical Databases, OR use transaction code SE36.

用户操作的界面和sap本身界面一样吗?

先定义一些Role,然后每个role有不同的事务权限和数据权限。比如role1 是只能看HR的组织管理的内容。如果用户A属于role1,那么它的界面应该只显示HR的组织管理的内容。当然,一个用户可以属于多个role,一个role也可以有多个用户。他们是多对多的关系。

每个Role都有自己的菜单界面,如果某个用户被赋于了多个Role,那么这个用户的用户界面就应该是这几个Role的菜单界面的组合,当然这个用户也可以通过标准菜单来访问事务。

对于终端用户权限的分配正如上说的,控制权限的最终还是落在object上,objects构成auth.多个auth.构成profile,一个或多个profile确定一个role

如何維護系統的message.

每个模块都有专有的message维护的代码; Table: T160m.不知對不對。T-code: OMCQ; 这只是一部分,你可以在后台用ctrl+f查找 关键字“message”,你可以看到有很多不知道你是不是sm02

有人熟悉Netweaver吗?需要怎样设置才可以实现通过IE访问SAP R/3

应该是安装ITS; 如果是WAS640ITS基本都不用装了。

请问如何看到用户的操作记录?想看一个用户在一段时期内操作记录。

in the command filed, enter SM37 and choose Enter!; ST01可以

sap中默认的字体是什么?

新宋体,常规,11

how to install LSMW

有两个Request导进系统就行了。

Installation: Part 1 — Installation of the Software

Part 2 — Distribution of Authorization Profiles

Part 3 — Resetting the Buffers

http://service.sap.com/LSMW

装了XP service pack2以后SAP show里的说明看不到了,有什么好办法吗?

答:- Start Registry Editor (Start -> Run -> regedit.exe) - Select the following key in the Windows registry: [HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftInternet Explorer MainFeatureControlFEATURE_DISABLE_MK_PROTOCOL] - Select 'New' -> 'DWORD Value' Value Name: sapshow.exe Value: 0x00000000

本人新建了一个Company Code,参数和配置基本上都是按照标准进行配置的。但是在做预收F-29或者预付F-48的时候,总是出现下面的错误: “短转储没有完全存储,太长。”Exception condition “ENTRY_NOT_FOUND” raised.The current ABAP/4 program encountered an unexpected situation.……在该公司作其他的工作是没有问题的。

请按照如下路径配置你的系统:SPRO--FI--APAR--Business transaction--outgoing payment--automatic outgoing payment--payment method /bank selection for payment program--set up all company codes for payment transaction,在里边你填入你需要的company code for send and pay for vendor and customer:Sp. G/L transactions to be paid,填入A,其他不填,然后试试。

创建采购订单保存时出错,消息号V1060:

Symptom You create a purchase order using EnjoySAP Transaction ME21N. When you do this, the system generates error message V1060 'The loading date cannot be in the past . Please check date'.You cannot save the purchase order. The system does this if the data you enter is not complete.This can also be the case if you create with reference to a purchase requisition or contract. Reason and PrerequisitesYou have implemented Note 705339.Solution Implement the attached correction for the error message V1060 'The loading date cannot be in the past . Please check date'.

我们的系统是SAP4.7,应用补丁SAP_APPL打到SAPKH47021,经过查notes . 需要对原程序改FORM ‘ETT_SD_SCHEDULES_CHECK’ 但这个FORM 所属的上一层程序在哪里查找。怎么修改这个FORMYou must load the pacth,the system automatic change it. 现在我用事务snote download sap note 出现以下错误: Error in remote connection to destination SAPOSS: hostname 'sapserv3' unknown / CPI-C error CM_RESOU RCE_FAILURE_NO_RETRY. 请高手帮忙分析一下。另外,我可否按原来的4.6C系统直接找到相应的程序。然后修改上面的 FORM, 再哪可找到这相应的程序做修改 不需要download,你们可能还没有创建oss连接或者没有开通oss连接,使用你的ossid进入service.sap.com/notes,把notes号码705339输入,然后点击download,然后使用SAP DOWNLOAD MANAGER来下载到本地,然后用snote导入。

IMG存在什么表中?

IMG不是存在一个文件中,不同的设置存在不同的文件中。一般都存在于以开头的表中。

SAP install时调用的比如MSSQL的存储过程对DDNTF,DDNTO表处理开始,SAP R3load是如何建立那么2万多个表的,常用的T开头的配置表在初始保存了什么数据(比如client 000,通常国内顾问们在配置时就copy+copy也不问why),为什么有的表在DB层有在SAP却看不到,反之亦然, SAP tableDB table和字段的关系...

有谁安装过DBSLDatabase Shared Library)吗?能否介绍一下,多谢了。如果不安装DBSL,有什么更好的方法可以让SAP与其它系统交换数据?

If you used 4.7 the DBSL have it,You only used T_code "sm30" maintain table "DBCON"
Maintain connect exterior database inform

请问,在输入的地方,如何可以保留原来的输入记录;就是可以让原来曾经输入过的内容可以继续保留。例:原来在VA03的订单号码输入处:输入的订单号码是123456,然后第二次进VA03的时候,按BACKSPACE的时候,可以看到123456这个号码。因为已经在系统的【本地格式定制】处勾选了快速剪切和粘贴,在【本地格式定制】的选项中的【本地数据】历史的栏目中也选取了位于,但是个别用户的输入的地方,仍然没有旧的记录,所以请问还有什么地方可以设置

最近发现在T_CODE:SM21中常常出现这样的一个错误信息“Maximum number of 100 connectable SAP gateways reached”

查看原因后发现是T_CODE:SMGW中的 Remote gateways已经满了。我想在正常的情况下是连接结束后应该自动删除,可是现在一直存在。最终导致了Remote gateways爆满的现象。 请哪位高手指点一二,解决一下这个问题。

我默认是用中文,有些老总是使用英文的。其实我修改原来的语言设置就是英文的。维护数据都是用中文,但是我发现在做ME51N的时候,登录语言选择用了英文,系统提示说该物料的描述没有用英文维护。请问怎么才能解决这个问题呢?

MM02,进去以后选择addtional data ,然后选择basic data text ,然后选择下面的create键,创建一个Chinese的描述就可以,如果想添加新的语言描述,也在这里边加。

sap 4.0版本,数据库oracle8.0,现在发现用accessodbc接口去download数据,中文总显示不对,有人知道是什么原因吗

需要使用SAP Connector,而不是通过ODBC直接从Oracle中抓取数据。SAP Connector是个SAP提供的工具吗?它能抓取单个表还是同时能抓取整个数据库?能不能详细的讲解一下?是sap提供的工具。安装一下就可以,没用过。要正确设备oracle client 端的字符集

is it possible to generate a client which data is from a client and IMG is from another client?

http://www.sapsh.com/bbsxp/ShowPost.asp?id=4739文件在里边放着

SAP,用户可以琐定,请问角色/事务码是否也可以琐定?如何来做?

t-code可以锁定的,sm01

DDICSAP*的用户名进测试系统,PASSWORDPASS,不过我总是登陆不了,有谁知道的吗?

由于你输入的password 不对,而你输入次数可能过多而锁住user!

USER: DDIC PASSWORD: 19920706; USER: SAP* PASSWORD:06071992

请在安装这台服务器的机器上,用用户名(比如你的sap服务叫dev,那么就以devadm进入系统,当然,密码得问装这台机器的朋友)进入操作系统,并把系统时间调到没有过期的时候的日期,然后在安装sap的路径里找到saplicense这个命令,在dos命令下进入到这个路径下执行saplicense -temp,然后你应该就能成功的添加了一个临时的license了。你就可以进入sap了。然后后面你可以msn问我了。

如附件一样我想更新SM50,使看不到Err的记录。请那位大侠指点12。。。。。。

这个err只是记录这个进程出现过错误,不代表现在有错误,没必要删除。SAP服务重启后错误会自动删除

我从一个文件中看到,在进行角色分配的时候,不要将角色直接分配给某个用户,如果用户职位发生改变,它就不能有某个权限,那么又得重新给它分配,这样的工作量会很大,也很麻烦。于是建议要间接的分配。意思是先分配给职位,这样让处在那个职位的人有那个角色。现在有问题是如何把角色分配职位。

记得把role分配到职位要上了HR才可以用的。你不就是按职位建role,然后将这个role分给用户.最好是可以设置组,把不同的人分在不同的组里后,再分配这个组里的相应权限这个分配很简单得,人员主数据本身和用户主数据相关

/usr/sap//文件系统使用情况(空间容量)的问题增长太快,已达98%,已经没有多余的空间来扩展该卷。另外发现work目录下有个core的文件特别大,近1G,该怎么办?

可以在DOS界面下使用sapdba查看表窨,不够的话,可以添加表空间.

/usr/sap/目录下文件系统使用情况(空间容量)的问题,不是要表空间扩展

可以把CORE删掉,不要紧的下面是引用:为何会发生 core dump? 前面说过,在程序当掉时出错。在 C/C++语言中,最常发生错误的地方就是指 针有问题。您可以利用 core 文件和debugger 把错误找出来(要怎麽在 debugger 中使用 core 文件?man 一下 gdb 吧!)。我可以把 core 文件删掉吗? 如果你不会、不能、不需要修改程序,那就放心地把它删除了吧! 要怎麽才不会让 core 文件出现? 如果用的是tcsh的话以试著在 .tcshrc 里加一行: limit coredumpsize 0 如果用的是bash的话/etc/profile里加上(或者修改)一条: ulimit -c 0 有一招可以让你看出 core 最好用的地方 :) gdb -c core, 进去後打 where, 就可以 show 出你是在程序哪一行当掉的还有在当掉时在哪个 function 这个 function 是被哪个 function call 而这个 function 又是被哪个 function  call .... 一直到 main() 由这个信息可以找出五六成的 bug........ 屡试不爽 但先决条件当你在 compile 时必须把 debug information 的选项打开不然就会出现一大堆你看不懂的东西,而不是你喜欢的源程序。

SMGW检查系统,出现如下错误:

10054WSAECONNRESTConnection reset by peer>clu01date:连接被拒绝rsh: con't establish connection 请问,这个错误该如何解决。

我们SAP系统的系统日志怎么总是再次启动系统日志日期,重新开始呢?就不能看到前面的系统日志了查看Message server的日志 /usr/sap//dvebmgs00/workdev_disp dev_w0dev_ms,SAP重启之后,把原来的日志文件更名为.Old

请问已经在使用的SAP服务器,现在更改IP,那么需要怎样更改设置让SAP服务启动呢

只要把HOSTS文件更改SAP服务器的HOSTNAME对应的IPOK